12月9日上午，集團阿里巴巴達摩院南湖園區總承包項目舉行開(kāi)工儀式。阿里巴巴集團達摩院領(lǐng)導，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森出席儀式。

崔峻對項目開(kāi)工表示熱烈祝賀，對前來(lái)參加儀式的領(lǐng)導來(lái)賓表示衷心感謝。他表示，浙江一建競得此標深感榮幸，也深感責任重大。達摩院項目是阿里巴巴集團探索研究前沿科技的重點(diǎn)工程，也是集團應用實(shí)施先進(jìn)建筑施工技術(shù)的重點(diǎn)重大工程，不僅推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階，也將努力為“數字浙江”建設乃至國家科技創(chuàng )新建設做出貢獻。集團將繼續發(fā)揚“鐵軍精神”，秉承求是敬業(yè)、合力創(chuàng )業(yè)的浙建精神，充分發(fā)揮集團總承包特級資質(zhì)以及在政治、人才、技術(shù)、資金、管理等要素資源上的優(yōu)勢，按時(shí)、安全、品質(zhì)、文明、高水平地完成項目建設。

活動(dòng)結束后，集團領(lǐng)導第一時(shí)間組織召開(kāi)項目謀劃調度會(huì )。崔峻對項目提出要求：一要提高站位，深化認識。要從集團層面推動(dòng)，不斷提高項目部破題解題能力、總包管理能力和科技創(chuàng )新能力，努力打造集團項目管理標桿，以該項目為契機，提升項目管理層次、推動(dòng)分公司發(fā)展。二要形成專(zhuān)班，強力執行。要優(yōu)化總部、分公司、項目部三級內部辦公流程，加強策劃能力的同時(shí)，加強進(jìn)度、質(zhì)量、成本、財務(wù)、資金、人才全方位管理。三要抓早動(dòng)快，提前謀劃。創(chuàng )優(yōu)意識貫穿始終，品牌建設深入人心，確保工程長(cháng)久發(fā)揮效益。

柴建森指出，該項目是集團頭號工程，也是一場(chǎng)硬仗，必須發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗的浙建鐵軍精神。一要充分認識任務(wù)艱巨，做好前期策劃，確保項目保質(zhì)按時(shí)完成。二要全力以赴支持項目順利推進(jìn)，從全集團層面選派優(yōu)秀青年人才干部，在接受思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，充實(shí)項目團隊。三要加強黨建工作，強化支部戰斗堡壘作用，加快項目推進(jìn)，同時(shí)做好宣傳工作，弘揚工匠精神，提升品牌形象。

分公司和項目部紛紛表示，會(huì )明確定位，化壓力為動(dòng)力，堅定信心、不負使命，切實(shí)推進(jìn)項目保質(zhì)按時(shí)完工，交出讓業(yè)主滿(mǎn)意的答卷。

阿里巴巴集團智慧建筑事業(yè)部、浙江江南工程管理股份有限公司負責人，集團領(lǐng)導班子，總部各部門(mén)經(jīng)理，第八分公司、項目部管理人員、工人隊伍近140人參加。

項目簡(jiǎn)介：作為國內規模較大、層次較高的企業(yè)科研平臺建設項目，不僅是國內企業(yè)自主研發(fā)、自主創(chuàng )新的重要探索工程，也是浙江民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)通力合作的良好案例——阿里巴巴集團是浙江本土發(fā)展壯大的世界500強企業(yè)，而一建集團是浙江本土發(fā)展壯大的省國有建筑企業(yè)，雙方近幾年在云棲小鎮、淘寶城等項目上已合作多次。（楊憶 蘇晨）