12月10日下午，浙建集團優(yōu)秀項目成本管理經(jīng)驗分享交流會(huì )在黃龍亞運會(huì )項目召開(kāi)。浙建集團成本合約與法務(wù)部經(jīng)理陳平，集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東參會(huì )。

本次會(huì )議詳細了解項目在成本優(yōu)化及過(guò)程管控等方面的工作匯報，對項目部在現階段成本過(guò)程管控中所取得的成績(jì)給與肯定，認為項目部以提質(zhì)增效為前提，嚴格遵守成本核算管理制度，通過(guò)事前、事中、事后風(fēng)險管控，達到提高項目盈利水平的效果。會(huì )議要求：一要積極利用交流分享會(huì )平臺，聯(lián)動(dòng)內外部渠道，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。二要加強對成本條線(xiàn)相關(guān)政策法規宣貫學(xué)習，增強對各類(lèi)政策的研究應用能力，不斷提高項目經(jīng)濟效益。三要做優(yōu)做細成本管控，建立健全組織體系，鞏固完善管理體系，不斷增強項目治理體系和治理能力。

周偉東圍繞項目成本管控，從管理模式、商務(wù)方案、概算分析、資金支付、成本結算、人才培養等方面發(fā)言，并攜同成本管理部、項目部人員對兄弟單位在交流會(huì )中提出的問(wèn)題做了詳細解答。

期間，集團第一分公司條線(xiàn)代表與項目商務(wù)團隊主要成員就項目在前期商務(wù)策劃、過(guò)程成本風(fēng)險管控及項目實(shí)施過(guò)程成本優(yōu)化等方面取得的成果跟大家進(jìn)行了經(jīng)驗分享。

浙建集團成本合約與法務(wù)部、集團及兄弟單位成本條線(xiàn)人員共計60余人參會(huì )。（宋雪芳）