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浙建集團標識含義

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浙建集團標識設計取意于“建”字拼音字母“J”的變形體,分上、下兩部分,分別形成出升紅日和延伸向上的路,喻示浙建集團是以建筑業(yè)為主、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團公司,喻示浙建人精誠團結,造福社會(huì ),用雙手托起希望的太陽(yáng),共創(chuàng )美好生活的堅定信念,喻示企業(yè)猶如旭日初升,前景無(wú)量。標識整體呈向上趨勢,標明團結、向上與開(kāi)放。標識色彩為紅藍結合,代表奔放、沉穩和諧。

摘自《關(guān)于統一使用浙建集團標識、名稱(chēng)和簡(jiǎn)稱(chēng)的通知》(浙建設辦﹝2007﹞27號)

 

 

浙建集團企業(yè)精神

求是敬業(yè),合力創(chuàng )業(yè)。

遵循事物發(fā)展的客觀(guān)規律,堅持實(shí)事求是的原則。企業(yè)的每位成員要發(fā)揚愛(ài)企愛(ài)崗的敬業(yè)精神,在企業(yè)中,互相尊重與溝通,團結一致形成合力,為創(chuàng )造浙建集團更加美好的未來(lái)而努力。

 

 

浙建集團價(jià)值觀(guān)核心詞

“敬業(yè)、守信、建優(yōu)、筑?!弊鳛檎憬瘓F價(jià)值觀(guān)的核心詞,言簡(jiǎn)意賅、特色鮮明,凝聚了廣大員工的智慧和意志,反映了集團的行業(yè)特色和價(jià)值追求,傳承了集團歷史文化,蘊含了浙建人豐富的精神內涵,分別體現了工作之責、處事之德、立業(yè)之本、理想之求,全面表達了集團的責任和擔當,并具有廣泛的群眾基礎,適用于集團所有子公司。我們要深刻領(lǐng)會(huì )這四個(gè)核心詞的內涵和精神實(shí)質(zhì),使之內化于心,外化于行,成為我們共同的行為準則。具體解釋如下:

敬業(yè),就是盡心盡力,履行職責。作為員工,要愛(ài)崗敬業(yè);作為企業(yè),要做到專(zhuān)業(yè)。要不斷完善、不斷提升工作能力和專(zhuān)業(yè)水平,對所從事的工作、生產(chǎn)的產(chǎn)品認真負責,努力做到最好。

守信,就是有章必循,有諾必踐。守信是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn),是員工高尚的人格品德。企業(yè)要信守承諾,認真履約,做到對客戶(hù)、員工、股東、社會(huì )負責;員工要遵規守紀,忠誠于企業(yè)。

建優(yōu),就是每建必優(yōu),創(chuàng )造經(jīng)典。鑄造優(yōu)質(zhì)工程,打造優(yōu)秀團隊,樹(shù)立優(yōu)秀品牌。全體員工黨崇尚質(zhì)量、爭當優(yōu)秀、不斷創(chuàng )新、追求卓越,勇當品質(zhì)表率。

筑福,就是惠及員工,造福天下。自覺(jué)擔當政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任,做到人、企、社、自然和諧,為員工發(fā)展盡心,為美麗家園盡力,為造福天下盡責。



“1336 發(fā)展戰略”:

堅持一個(gè)聚焦,實(shí)施三個(gè)轉 變,推進(jìn)三大創(chuàng )新,實(shí)現六個(gè)提高。

(1)一個(gè)聚焦就是聚焦企業(yè)運行發(fā)展質(zhì)量效益, 專(zhuān)注大建筑及基建投資主業(yè),積極推進(jìn)投資、建設、制 造、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體。

(2)三個(gè)轉變就是由以規模導向為主向質(zhì)量效益 為主轉變;由房建業(yè)務(wù)占絕對主導地位向做大做強各專(zhuān) 業(yè)領(lǐng)域轉變;由施工操作型向工程管理型、資本運作型 轉變。

(3)三大創(chuàng )新就是商業(yè)模式創(chuàng )新,大力培育 PPP、 EPC 等新型商業(yè)模式;產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng )新,打造建筑工業(yè)化、 綠色環(huán)保建筑產(chǎn)品新業(yè)態(tài);融資方式創(chuàng )新,拓展股權融 資、公司債融資、產(chǎn)業(yè)基金等多層次資本市場(chǎng)融資,推 進(jìn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的結合。

(4)六個(gè)提高就是提高企業(yè)盈利能力,提高項目 實(shí)施與管控能力、提高資源配置效率與效益、提高核心 人才數量、提高關(guān)鍵技術(shù)實(shí)力水平和提高信息化管理水 平。

 

四個(gè)強企:

改革強企  開(kāi)放強企  創(chuàng )新強企  人才強企

 

“五個(gè)轉”組合拳:

轉理念、轉市場(chǎng)、轉方向、轉模式、轉方式。

 

“一個(gè)愿景”:

把浙建集團打造成為集投資、建設、制造、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性、國際化建筑投資運營(yíng)商。

 

“四個(gè)堅持”:

一是堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導;

二是堅持穩中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展總基調;

三是堅持“五個(gè)轉”發(fā)展理念;

四是堅持“四個(gè)強企”總體布局。

 

“六個(gè)浙建”:

    統籌推進(jìn)千億浙建、創(chuàng )新浙建、數字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉浙建建設。

 

“大學(xué)生六個(gè)有”:

        有地方吃、有地方住、有工資發(fā)、有工作環(huán)境、有溝通交流、有奮斗目標。

 

浙江一建目標愿景、總體要求、發(fā)展理念

戰略定位:

以房屋工程建筑為核心業(yè)務(wù),建筑安裝、裝飾裝修為培育主業(yè),大力拓展鐵路、市政、水利等土木工程建筑,發(fā)展成為綜合性建筑產(chǎn)業(yè)集團。

發(fā)展戰略:

實(shí)施“大建筑業(yè)”戰略:在縱向上,堅持做實(shí)做強做大主業(yè),適度多元發(fā)展,上伸房產(chǎn)、設計,下延安裝、裝飾、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),形成建筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,向工程總承包方向靠攏,向投資—施工一體化等高盈利模式延伸;在橫向上,調整專(zhuān)業(yè)結構,向鐵路、地鐵、市政、水利等大土木和基礎設施方向拓展;專(zhuān)業(yè)上做精做強,進(jìn)軍消防、智能化、鋼結構、環(huán)保等高附加值領(lǐng)域。

發(fā)展愿景:

      國內最具品牌實(shí)力的建筑承包商之一

發(fā)展理念:

      轉型    創(chuàng )新    和諧    惠民    綠色

總體要求:

      改造一建、做實(shí)一建。


浙江一建管理方針

構筑精品,優(yōu)質(zhì)服務(wù);

倡導綠色,保障安全;

科學(xué)發(fā)展,轉型升級。

 

 

浙江一建管理目標

保持工程質(zhì)量省內領(lǐng)先,每年爭創(chuàng )5項以上省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎,讓用戶(hù)滿(mǎn)意;保障團隊職業(yè)健康安全,有效防止火災、坍塌、觸電傷害、高空墜落和物體打擊,杜絕一般傷亡事故,讓員工滿(mǎn)意;保護改善自然生活環(huán)境,最大限度控制廢水、粉塵、噪聲等對環(huán)境的影響,讓社會(huì )滿(mǎn)意。又“‘三個(gè)滿(mǎn)意’管理目標”。

 

 

浙江一建宣傳語(yǔ)

營(yíng)造經(jīng)典  浙江一建  匠心追求  每工必優(yōu)

 

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