采訪(fǎng)時(shí)間：2022年10月21日

采訪(fǎng)對象：周關(guān)富，1945年10月生，1984年5月加入中國共產(chǎn)黨，浙江一建原經(jīng)理兼黨委書(shū)記，曾獲浙建集團勞動(dòng)模范、浙江一建優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)。曾作為項目部總工負責浙江省人民大會(huì )堂遷建工程建設，參與省人防大樓、杭十四中教育樓、海軍招待所、華僑大廈、省政府二號樓等工程，并于1985年以項目經(jīng)理身份赴伊拉克負責辛迪亞壩住宅小區項目建設。

1.周總，您好。能講講您的自身經(jīng)歷嗎？

我是1969年從浙江大學(xué)土木系專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1972年進(jìn)入浙江一建，其后的幾十年一直從事施工工作。先后參與或獨立施工了省人防大樓、杭十四中、海軍招待所、華僑大廈、省電力調度大樓、省政府二號樓工程。1985年3月赴伊拉克負責辛迪亞壩住宅小區工程，回國以后，先后擔任浙江一建副經(jīng)理、經(jīng)理兼黨委書(shū)記，并以總工身份負責省政府一號工程——浙江省人民大會(huì )堂遷建工程。

2.能請您聊一下省人民大會(huì )堂遷建工程的建設故事嗎？

2000年，浙江省人民大會(huì )堂遷建工程是由浙建集團中標，并交由浙江一建施工的項目。我們作為國有企業(yè)，省政府的一號工程我們責無(wú)旁貸！

大會(huì )堂南傍西湖、西倚寶石山、北靠省府大院，主體建筑由南樓、中樓、北樓三部分組成，以“川”字形布局，三個(gè)漸次變化的流線(xiàn)體屋面，既像浙南群山，又像東海波浪，非常能夠體現浙江特色。

當時(shí)，大會(huì )堂工程工期緊，結構復雜，各工種交叉施工，使用功能也不斷根據實(shí)際情況進(jìn)行修改。當時(shí)，項目的設計單位省城鄉規劃設計研究院的專(zhuān)業(yè)負責人每周起碼兩次到我們現場(chǎng)來(lái)，我們施工過(guò)程中遇到什么需要他們協(xié)助的地方，也及時(shí)溝通解決，對施工進(jìn)度推進(jìn)起到很大的幫助。

采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備，貫徹整個(gè)設計過(guò)程。如外立面采用3 m見(jiàn)方的大塊石材離縫干掛，屋面采用新型復合保溫鋁合金板，采用LOW-E節能中空玻璃，地下室超長(cháng)不設縫，宴會(huì )廳27 m大梁采用后張預應力結構，大跨度網(wǎng)架，主會(huì )場(chǎng)在省內首先采用底送風(fēng)，屋面采用虹吸排水等。

這個(gè)工程，我們一共做了兩年，在2002年交付的，后來(lái)也成功拿下了21世紀集團第一座“錢(qián)江杯”。在工程驗收時(shí)，省委、省政府對大會(huì )堂設計，給予了高度評價(jià)：“在建筑藝術(shù)上著(zhù)力體現出其深刻的現代文化內涵，展現出其時(shí)代個(gè)性和宏偉氣勢”。

3.您曾經(jīng)到伊拉克參與工程建設，能講講您的海外建設經(jīng)歷嗎？

1985年，我出發(fā)前往伊拉克，以項目經(jīng)理身份負責辛迪亞壩住宅小區項目工程。這個(gè)項目是中建總公司新辛迪亞壩水利樞紐工程的配套工程，但是項目管理團隊和100多名建筑工人都是浙江建筑力量，以一建人為主，也有部分省安裝、汽車(chē)公司、建工醫院等兄弟單位的同事。

辛迪亞壩住宅小區項目工程一共是由7幢3層樓，一個(gè)中央地下室組成，近7000平方的建筑面積和室外花園、道路。項工程量和難度都不算大，但是時(shí)間要求很緊張，我們項目部所有人員全部撲在工程建設上。白天干、晚上干，當地的天氣炎熱，混凝土在白天沒(méi)辦法攪拌，我們就夜間干活，凌晨也還在施工。磚頭澆水很快就干了，我們就想了一個(gè)辦法，在施工現場(chǎng)啊挖了一個(gè)水池，用塔吊將磚頭浸在水中，等磚頭吃飽水再使用。每年4-10月是旱季，滴水也無(wú)，烈日暴曬下，工人身上的汗水瞬間蒸發(fā)，只留下衣服上一層層的鹽巴。但一到雨季，暴雨如注，泥濘的漿水又爬滿(mǎn)工人的高幫套鞋。但即使這樣，在異國他鄉奮斗的一建人也毫無(wú)怨言，高效快速地推進(jìn)施工建設。工程建設初期，中建駐伊拉克公司經(jīng)理部總經(jīng)理陶金堂來(lái)項目現場(chǎng)檢查，他看到我們一百多人都撲在項目上，不禁感慨到“人頭比磚頭還多！”

后來(lái)，他就很少再到現場(chǎng)檢查了，可見(jiàn)對浙江建筑的質(zhì)量和速度是非常認可和滿(mǎn)意的。1986年6月，項目全部竣工，伊方一次驗收合格，項目不僅受到了中建駐伊拉克公司經(jīng)理部的好評，還受到了伊方和國外工程技術(shù)人員的好評。法國一個(gè)工程師參觀(guān)了工程后翹著(zhù)大拇指連聲說(shuō)“好！”我也很榮幸受到了中建駐伊拉克公司經(jīng)理部的多次表?yè)P和表彰。

4.您曾任集團的經(jīng)理兼黨委書(shū)記，您當時(shí)是如何進(jìn)行公司管理的呢？

我是從伊拉克回來(lái)以后，1987年1月開(kāi)始擔任集團的副經(jīng)理，后來(lái)是經(jīng)理兼黨委書(shū)記。當時(shí)我們浙江一建的班子成員都是經(jīng)驗老道的老同志，像洪進(jìn)華是浙大畢業(yè)的，孫宜宜是同濟畢業(yè)的，司文強是西北三公司過(guò)來(lái)的，以及黨委書(shū)記屈求知、工會(huì )主席楊依依，這都是實(shí)戰經(jīng)驗豐富的，出去能獨當一面的人才，我在當時(shí)是這里面最年輕的。

我剛開(kāi)始擔任經(jīng)理的時(shí)候，第一件要做的事情就是帶領(lǐng)有關(guān)人員深入各個(gè)工區，一個(gè)一個(gè)單位了解情況。對整個(gè)公司的生產(chǎn)任務(wù)、工程進(jìn)度、財務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面了解、核實(shí)和分析，摸清了“家底”，并提出了新的工作方針、奮斗目標。此外，還根據崗位職責、貢獻大小等制定了新的獎金分配方法，也在一定程度上更有利于提升職工的工作積極性。

上世紀九十年代正是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)期，當時(shí)浙江省建筑企業(yè)的定額已經(jīng)不適合這種快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境了。因為按照當時(shí)的定額審計，不論什么體量的公司，也不論實(shí)際盈利與否，在報表上都會(huì )顯示虧損。所以我就敢為人先，以一建為首，聯(lián)名了32家建筑企業(yè)聯(lián)名寫(xiě)信報到上面，要求調整浙江省定額。后來(lái)，這個(gè)定額也確實(shí)按照我們的要求，進(jìn)行了一定的調整，也算是對浙江省建筑業(yè)做了一定貢獻。