7月29日至30日，集團召開(kāi)2018年中工作分析會(huì )。浙建集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳桁出席并作重要講話(huà)。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記崔峻作題為《鎖定攻堅目標再發(fā)力，聚焦補齊短板再落實(shí)，更高質(zhì)量、更高水平完成全年各項目標任務(wù)》的講話(huà)?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏作題為《著(zhù)力提升管控 重點(diǎn)抓好落實(shí) 全力以赴推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊主持會(huì )議，并傳達學(xué)習了浙建集團年中工作分析會(huì )議精神。
   　 陳桁對集團上半年在主要經(jīng)濟指標運行、重難點(diǎn)工程推進(jìn)、安全質(zhì)量管理、全面從嚴治黨、品牌形象樹(shù)立等方面取得的成績(jì)給予肯定，并科學(xué)分析研判了集團與行業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)競爭格局。為此，他希望集團高精度高標準對標全年目標任務(wù)，一刻不松懈地落實(shí)浙建集團各項決策部署，苦練內功，夯實(shí)基礎，對標一流，全面提升，做好年度決勝沖刺。
 　   針對下半年工作，陳桁提出三方面要求，一是咬定目標。堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心，要從盈利能力、運營(yíng)能力、償債能力、發(fā)展能力四大維度提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，將厚實(shí)成本管理作為核心競爭力之一。二是精準發(fā)力。確保高質(zhì)量發(fā)展舉措的落地生根，要把法人管理項目的理念融入到自身能力建設中，在加強源頭管理和條線(xiàn)建設上下深功夫。三是夯實(shí)管理。作為支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎，要更加注重風(fēng)險和合規，深入推行項目管理手冊，轉變項目運管機制，加強人才隊伍建設。
   　 崔峻指出，集團要堅持穩中求進(jìn)的總基調，對標全年目標任務(wù)，繼續以戰略為導向，堅持浙建集團“三大市場(chǎng)”、“四個(gè)強企”、“五個(gè)轉”，進(jìn)一步明確發(fā)展目標；繼續以問(wèn)題為導向，堅持推進(jìn)“三個(gè)走”，深化三大攻堅戰實(shí)施方案，進(jìn)一步提升管控質(zhì)量；繼續以效益為導向，要著(zhù)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、全面從嚴治黨、人才建設四張報表，進(jìn)一步提升發(fā)展品質(zhì)，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。崔峻要求圍繞六個(gè)方面做好下半年工作：一要貫徹浙建集團的各項決策部署，堅決推動(dòng)落實(shí)浙建集團“項目長(cháng)”制、“支部建在項目上”；二要以強化執行擔當為著(zhù)力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，緊緊圍繞年度目標任務(wù)狠抓落實(shí)；三要以精準施策為突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，奮力攻堅高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報表；四要以黨的政治建設為統領(lǐng)和支撐力，保持定力高質(zhì)量完成黨建工作報表；五要以人才強企為新引擎和發(fā)展力，增強后勁高質(zhì)量完成人才建設報表；六要以黨風(fēng)廉政建設為政治生態(tài)主陣地，擰緊總閥高質(zhì)量完成全面從嚴治黨報表。
  　  崔峻就抓會(huì )議精神宣貫上提出，要切實(shí)抓好“六個(gè)落實(shí)” ，即通過(guò)制定責任清單，明確任務(wù)抓落實(shí)；通過(guò)制訂制度流程，規范標準抓落實(shí)；通過(guò)制度宣貫培訓，統一思想抓落實(shí)；通過(guò)檢查指導，過(guò)程監督抓落實(shí)；通過(guò)時(shí)點(diǎn)考核，注重結果抓落實(shí)；通過(guò)效能巡察監察，注重落實(shí)抓追責。
  　  會(huì )上，俞宏分析了集團在改革發(fā)展中存在的問(wèn)題及當前面臨的形勢任務(wù)，要求集團上下加快轉變意識觀(guān)念、明確努力方向、敢于擔當作為，全力推動(dòng)集團做強做優(yōu)做實(shí)。俞宏要求，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標要做好五方面工作：一是以問(wèn)題為導向，將風(fēng)控落到實(shí)處；二是以指標為驅動(dòng)，將經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處；三是以項目為根本，將管理落到實(shí)處；四是以品牌為核心，將創(chuàng )新落到實(shí)處；五是以人才為重點(diǎn)，將團隊建設落到實(shí)處。
  　  集團各分管領(lǐng)導就各自分管部門(mén)、條線(xiàn)工作進(jìn)行了半年度總結分析和下半年工作部署?？偛扛鞑块T(mén)長(cháng)圍繞條線(xiàn)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)，在指導和幫助各單位分析數據、梳理工作及解決問(wèn)題方面提出了建議和要求。各二級單位負責人圍繞年度目標任務(wù)完成、重點(diǎn)工作落實(shí)、主要問(wèn)題與不足、下半年主要工作思路等內容進(jìn)行了匯報交流。
  　  會(huì )上，崔峻與集團分管領(lǐng)導分別簽訂了《履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)》，俞宏及集團分管領(lǐng)導與分公司經(jīng)理、書(shū)記及相關(guān)責任人簽訂了工期簽證、人才重點(diǎn)工作、催審催討、訴訟管理、資金回籠等專(zhuān)項責任書(shū)。
  　  期間，會(huì )議還通報表彰了上半年在集團重點(diǎn)工作推進(jìn)中表現突出的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體。作為典型代表，湖北分公司洪凱文作了《紅色，工匠的底色》微黨課現場(chǎng)宣講；第一分公司項目經(jīng)理朱海江介紹了開(kāi)展技能比武工作心得。
   　 集團中層副職以上管理人員、重點(diǎn)重大工程項目經(jīng)理、黨支部書(shū)記、掛職干部、先進(jìn)代表等共120余人參加會(huì )議。（集團辦公室）