10月30日上午，集團組織召開(kāi)10月份生產(chǎn)安全工作例會(huì )。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理楊震偉布置具體工作。集團生產(chǎn)安全部副經(jīng)理周學(xué)泳主持會(huì )議。

在聽(tīng)取分公司的匯報以及生產(chǎn)安全部10月份工作完成情況和下一步工作安排后，柴建森強調，一是各單位要做好重點(diǎn)重大工程的推進(jìn)，問(wèn)題工程的處置以及年度目標任務(wù)的完成，產(chǎn)值完成較好的單位要多做貢獻，完成不理想的單位要繼續狠抓經(jīng)營(yíng)，努力完成目標任務(wù)。二是加強安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，當前尤其是要統一辦公區、會(huì )議室的布置及標化做法，提升項目安全管理形象，進(jìn)一步打造集團品牌；三是生產(chǎn)安全條線(xiàn)負責同志要針對本單位、本項目安全管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，開(kāi)動(dòng)腦筋想盡辦法制定解決措施，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，減少安全事故的發(fā)生。

針對具體工作，楊震偉指出，一是根據責任書(shū)，在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，多出產(chǎn)值，確保完成年度目標。二是項目部要做好《項目管理手冊》和集團《施工現場(chǎng)文明標化形象策劃實(shí)施手冊》的貫徹落實(shí)工作。三是方案編制要及時(shí)有效，嚴格按方案實(shí)施。四是通過(guò)排摸年底資金收付情況，確保年底資金平穩有序。五是延誤的工期做好簽證工作。六是安全員和項目經(jīng)理要相互配合，確?，F場(chǎng)安全工作有序進(jìn)行。

會(huì )上，集團生產(chǎn)安全部對集團《施工現場(chǎng)文明標化形象策劃實(shí)施手冊》及浙建集團《項目管理手冊》進(jìn)行了宣貫和培訓。

下午，生產(chǎn)安全部組織集團安全員赴浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫院錢(qián)江院區組織召開(kāi)首次安全員例會(huì )，例會(huì )旨在促進(jìn)集團安全員的互相學(xué)習交流以及業(yè)務(wù)能力水平的提高，例會(huì )將落實(shí)定期召開(kāi)機制。

集團生產(chǎn)安全部、各分（子）公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工程科長(cháng)、部分在杭項目經(jīng)理及安全員等70余人參加會(huì )議。（王宵華）