6月12日上午，集團召開(kāi)二季度工作例會(huì )。會(huì )議深入學(xué)習貫徹6月11日浙建集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì )重要講話(huà)精神，聚焦浙建集團“1510”工作主線(xiàn)，全力推動(dòng)“十一大專(zhuān)項行動(dòng)”落地見(jiàn)效，做到“建投有部署、一建有行動(dòng)”。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)葉肖敬出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）沈張元主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子其他成員出席會(huì )議。

葉肖敬指出，要進(jìn)一步挖掘自身優(yōu)勢，深耕細作、揚長(cháng)避短，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上走深走實(shí)。一要堅持黨的領(lǐng)導，以黨建引領(lǐng)切實(shí)把國企政治優(yōu)勢轉化成發(fā)展優(yōu)勢。二要總結經(jīng)驗、技術(shù)、工程組織等重點(diǎn)重大項目建設亮點(diǎn)，刷新集團品牌形象。三要從集團75年紅色基因中提取核心競爭力，助力集團“穩中有進(jìn)、穩中向好”。

葉肖敬強調，2024年是建企75周年，一建改革攻堅關(guān)鍵之年，要繼續加壓奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取。一是緊抓文化強企。打造“學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕上先進(jìn)，讓先進(jìn)更先進(jìn)”的企業(yè)文化，激發(fā)干部職工比學(xué)趕超熱情。二是緊抓黨建引領(lǐng)。深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，用黨建擦亮廉潔從業(yè)底色，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。三是緊抓品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。落實(shí)好全員拓市專(zhuān)項行動(dòng)，致力承接“高大精優(yōu)”項目，提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。四是緊抓改革增效。以改革架構、把控風(fēng)險、催審清收、精細管控、化解風(fēng)險、加強審計等方面為抓手，促進(jìn)企業(yè)變革重塑落地見(jiàn)效。五是緊抓優(yōu)質(zhì)履約。提高安全生產(chǎn)管控水平，壓實(shí)責任落實(shí)，保障工期進(jìn)度。六是緊抓品牌興企。引育優(yōu)質(zhì)人才，提升項目品質(zhì)，助力集團品牌美譽(yù)度和企業(yè)競爭力更上層樓。

沈張元要求，一要關(guān)注浙建集團和集團現行規章制度，加強學(xué)習，更新處理工作制度。二要關(guān)注浙建集團“1510”工作主線(xiàn)和集團“十一大專(zhuān)項行動(dòng)”攻堅推進(jìn)進(jìn)度。三要關(guān)注新開(kāi)工項目、重大重點(diǎn)項目、首次合作項目承接情況。四要關(guān)注企業(yè)綜合實(shí)力提升，持續在企業(yè)資質(zhì)上下功夫，提升企業(yè)信用分，維護企業(yè)形象。五要關(guān)注2023年考核與2024年上半年以來(lái)的各類(lèi)經(jīng)濟數據。六要關(guān)注工作重點(diǎn)與方法，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，守住底線(xiàn)。七要關(guān)注浙建集團審計工作，強化審計結果運用。八要關(guān)注職工思想狀況和一線(xiàn)建筑工人的生活狀況，為職工群眾謀劃福利。

會(huì )上，聽(tīng)取了5家分（子）公司及5個(gè)總部部門(mén)相關(guān)工作匯報，集團分管領(lǐng)導部署條線(xiàn)近期重點(diǎn)工作。集團總部部門(mén)負責人，各分（子）公司負責人參加會(huì )議。