5月3日至5日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)葉肖敬帶隊深入集團多個(gè)在杭項目一線(xiàn)開(kāi)展五一假期調研檢查工作，并向假期中堅守一線(xiàn)的全體建設者和青年員工致以節日問(wèn)候。集團黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏陪同調研。

葉肖敬分別前往西湖大學(xué)項目、省屬文三路項目、浙江省全民健身中心、淘六釘釘項目、浙大紫金港校區西區大健康綜合交叉組團項目現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、項目精治以及黨建工作情況。

在調研檢查中，葉肖敬向各調研項目提出進(jìn)一步要求。他強調，一要提高政治站位，壓實(shí)生產(chǎn)安全責任。要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對廣東梅州市梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災害作出的重要指示和李強總理批示精神，按照省委書(shū)記易煉紅、省長(cháng)王浩批示要求，全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于當前安全防范工作部署和省國資委工作要求，堅決做好安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故發(fā)生。二要深化質(zhì)量管理，提升企業(yè)品牌形象。要注重質(zhì)量細節和工序安排，有針對性地開(kāi)展課題研究、技術(shù)攻關(guān)和工法創(chuàng )新，提前做好創(chuàng )優(yōu)奪杯規劃，高質(zhì)量交付項目。三要提升履約能力，為二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件。要秉持“工期是最大的成本”的理念，合理精準匹配資源，規劃施工進(jìn)度，確保工程如期完工。四要加強過(guò)程管控，確保項目效益實(shí)現。要做好目標成本控制，認清進(jìn)度、質(zhì)量、成本等辯證關(guān)系，聚焦項目增收創(chuàng )效、開(kāi)源節流，以大商務(wù)為保障強化項目全周期管控。五要重視黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合。發(fā)揮項目黨支部積極作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量生產(chǎn)。同時(shí)，也要積極做好黨風(fēng)廉政建設，堅持黨管人才，為項目建設、企業(yè)發(fā)展培育優(yōu)秀青年人才。

集團生產(chǎn)安全部負責人、調研項目所在分公司有關(guān)負責人、調研項目管理人員參加。