7月30日至31日，集團召開(kāi)2020年中工作分析會(huì )，會(huì )議主要傳達學(xué)習浙建集團年中工作分析會(huì )精神，回顧總結集團上半年各項工作推進(jìn)及落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢，并就如何確保完成全年目標任務(wù)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出下半年工作重點(diǎn)和具體措施。

浙建集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳光鋒出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森作具體工作部署。浙建集團黨委組織（人力資源部）副部長(cháng)陳傳見(jiàn)到會(huì )指導。

陳光鋒在講話(huà)中充分肯定了集團上半年各項工作取得的成績(jì)，認為集團上半年在對標對表浙建集團發(fā)展上卓有成效、率先垂范。特別在主要經(jīng)濟指標成效顯著(zhù)、貫徹集團部署堅決有力、內控體系建設規范有序、黨建文化建設特色鮮明等工作表示認可。針對當前形勢、集團上半年各項工作完成情況和年度目標，陳光鋒就如何“進(jìn)一步實(shí)現'四高'建設”，對集團下半年工作提出四點(diǎn)建議，一要進(jìn)一步堅定信心，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù);二要進(jìn)一步提高站位，高水平發(fā)揮黨建文化優(yōu)勢;三要進(jìn)一步聚才用才，高標準構建人才保障體系;四要進(jìn)一步補齊短板，高要求推進(jìn)治理體系建設。

崔峻指出，在浙建集團黨委的堅強領(lǐng)導下，集團上下眾志成城、逆勢攻堅、危中尋機，在主要經(jīng)濟指標完成情況、貫徹浙建集團重大決策部署、抓實(shí)“11個(gè)關(guān)鍵字”具體要求、創(chuàng )建榮譽(yù)、加強黨建和人才隊伍建設五大方面拾級而上。崔峻深入剖析集團現階段亟待補足的八個(gè)短板，他對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是以目標為導向，緊扣“全年任務(wù)不減、目標不變、標準不降”總體要求，高質(zhì)量完成年度指標和任務(wù)；二是以黨建為引領(lǐng)，努力提升基層黨建工作水平，高質(zhì)量完成“黨建報表”；三是以經(jīng)營(yíng)為龍頭，研究浙建經(jīng)營(yíng)新模式，高質(zhì)量完成“經(jīng)營(yíng)報表”；四是以改革創(chuàng )新為引擎，加大科技創(chuàng )新工作力度，高質(zhì)量完成“創(chuàng )新報表”；五是以風(fēng)險管控為抓手，全面加強企業(yè)內控管理，高質(zhì)量完成“安全報表”。

柴建森結合集團上半年工作存在的問(wèn)題，分析了當前的形勢，對下半年工作作出四項具體部署：一要凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)，以高分報表努力完成全年度目標任務(wù)；二要全力以赴抓進(jìn)度，以“鐵軍精神”展現一建金字招牌；三要精準發(fā)力抓成本，以釘釘子的精神守住在建項目成本管理的底線(xiàn)；四要不遺余力抓人才，以時(shí)不我待的精神促進(jìn)人才優(yōu)質(zhì)干部?jì)?yōu)秀。

集團領(lǐng)導班子其他成員分別就條線(xiàn)分管工作進(jìn)行總結分析和下半年工作部署，總部部門(mén)和二級單位相關(guān)負責人作交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。與會(huì )人員圍繞浙建集團和浙江一建年中工作分析會(huì )精神，結合崗位實(shí)際進(jìn)行分組討論交流。

期間，還表彰了集團2018-2019年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和“奮戰120天，打贏(yíng)復產(chǎn)攻堅戰”勞動(dòng)競賽獲獎人員。

集團領(lǐng)導班子成員，各分公司領(lǐng)導班子成員，集團兩級管理部門(mén)正、副職，項目經(jīng)理代表等共240余人分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（曹慧）