為全面貫徹落實(shí)集團高質(zhì)量發(fā)展要求，切實(shí)提高施工現場(chǎng)質(zhì)量安全管理水平，提升企業(yè)形象，打造集團品牌。從今年年初開(kāi)始，集團生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量與信息部等部門(mén)多次與各供應商從產(chǎn)品功能、報價(jià)、維保以及兼容性等方面進(jìn)行綜合分析，最終選擇杭州某軟件供應商與集團合作開(kāi)發(fā)“浙江一建智慧工地”企業(yè)管理平臺。目前該平臺已初步開(kāi)發(fā)完成，并投入試運行，標志著(zhù)集團智慧工地建設邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

該平臺包括“工地人員管理、物資材料管理、機械設備管理、施工場(chǎng)地管理、項目過(guò)程管理、智慧工地新技術(shù)”等六大板塊，涵蓋現場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理、環(huán)境在線(xiàn)監測、視頻監控、施工安全管理、智能Wifi教育、揚塵噴淋聯(lián)動(dòng)控制、物料驗收管控、塔機安全監測+吊裝盲區可視化、物料驗收管控等系統。目前，集團已編制完成《智慧工地實(shí)施方案》，要求新開(kāi)工項目全面實(shí)施。

通過(guò)推動(dòng)集團智慧工地建設，采用數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的各種手段，實(shí)現施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險智慧預控，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理目標順利實(shí)現，推動(dòng)集團項目管理水平實(shí)質(zhì)性提高。（王海華）