集團再次中標浙江大學(xué)（亞運籃球比賽熱身館）總承包項目等兩項亞運場(chǎng)館項目

12月31日，從浙江省公共資源交易中心獲悉，集團中標浙江大學(xué)紫金港校區游泳池附房（亞運籃球比賽熱身館）改建工程EPC總承包項目，中標價(jià)6456.21萬(wàn)元；浙江工商大學(xué)文體中心場(chǎng)館（亞運手球比賽館）改造提升工程EPC總承包項目，中標價(jià)9160.43萬(wàn)元。這是繼集團中標浙江省黃龍體育中心亞運會(huì )場(chǎng)館改造項目工程總承包（EPC）項目、浙江師范大學(xué)蕭山校區體育場(chǎng)館（亞運手球比賽館）建設工程總承包（EPC）項目、溫州體育中心體育場(chǎng)（亞運分賽場(chǎng)）提升改造工程設計采購施工（EPC）總承包項目后，近期集團中標的第五個(gè)亞運場(chǎng)館項目。這些項目的承接不…

省建設建材工會(huì )慰問(wèn)集團勞動(dòng)模范

12月31日，省建設建材工會(huì )主席謝四海一行來(lái)到集團三分公司，看望省級勞動(dòng)模范王家紅，并送上新春祝福。 王家紅于1979年10月參加工作，曾任施工員、項目經(jīng)理等職，他參與和主持了之江飯店會(huì )議樓、杭州百貨大樓、稅務(wù)大樓等項目的施工建設，2009年獲得省級勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號。（集團工會(huì )）

集團總部機構改革面試工作正式啟動(dòng)

抽掉板凳，全員起立，應聘上崗。12月31日，集團總部機構改革第一輪面試工作正式啟動(dòng)，56名職工參加集團總部35個(gè)正副職崗位的面試，集團領(lǐng)導班子全程參與并擔任評委。 面試現場(chǎng)氣氛活躍，場(chǎng)面熱烈，各面試者圍繞應聘崗位的工作職責，通過(guò)介紹自身工作經(jīng)歷、應聘優(yōu)勢、工作實(shí)績(jì)等，暢談今后工作方向、發(fā)展思路等，展現出為集團擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的昂揚斗志。 此次總部機構改革充分借鑒浙建集團成功經(jīng)驗，將總部部門(mén)從15個(gè)縮減至13個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化機構職能，實(shí)現“要我干”變“我要干”，有效提升集團總部管理能力，推動(dòng)集團上下以嶄新面貌邁入…

一張圖帶你快速讀懂集團第三次黨代會(huì )黨委工作報告！

制圖：黃楚荻

集團再次中標亞運會(huì )場(chǎng)館項目

12月20日，集團鋼結構分公司中標浙江師范大學(xué)蕭山校區體育場(chǎng)館（亞運手球比賽館）建設工程總承包（EPC）項目，工程造價(jià)18240.1925萬(wàn)元，總建筑面積17000平方米，工期540日歷天。這是集團繼中標浙江省黃龍體育中心亞運會(huì )場(chǎng)館改造項目后，再次中標亞運場(chǎng)館項目。 該工程作為2022年杭州第19屆亞運會(huì )手球項目比賽場(chǎng)館，意義重大,使命光榮，集團將繼續發(fā)揚“浙建鐵軍”精神，以高標準建設，高效能管理，爭創(chuàng )精品工程。（王國林）

集團召開(kāi)2021年三季度招標采購工作會(huì )議

10月11日下午，集團召開(kāi)2021年三季度招標采購、材料收發(fā)存管理工作會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏出席會(huì )議并部署工作。會(huì )上，柯步敏總結各分公司三季度招標和材料管理取得的成績(jì)，分析存在問(wèn)題短板及當前面臨形勢，并研究部署下一階段工作。他要求：一要全面落實(shí)宣貫條線(xiàn)制度，助推新制度執行，集團內部招標采購活動(dòng)平臺實(shí)施率要達到100%。二要加強分公司、項目部條線(xiàn)人員隊伍建設，確保項目材料員全部持證到崗。三要推動(dòng)招采建設，規范招標行為,形成優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和黑名單庫。四要落實(shí)項目材料收發(fā)存管理工作，從物資設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、材料領(lǐng)…