4月9日，集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏一行赴安徽分公司調研指導工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。分公司班子成員及各部門(mén)負責人共計11人參會(huì )。

會(huì )上，俞宏從六個(gè)方面宣貫傳達集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，同時(shí)對安全隱患問(wèn)題要求各項目部高度重視、迅速排查、嚴格落實(shí)，確保做到：人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，為項目安全有序推進(jìn)上好“安全鎖”。

他要求：一要提高安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，規范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。二要根據項目實(shí)際，制定應急預案，提高應急救援能力。三要加大項目檢查力度，做好隱患排查工作，提高安全管理水平。

期間，俞宏一行分別赴合肥技師學(xué)院項目、合肥國際人才公寓項目開(kāi)展“建筑工人溝通日”活動(dòng)。同時(shí)，實(shí)地踏勘項目現場(chǎng)，針對項目目前存在的問(wèn)題及短板，召開(kāi)項目管理人員專(zhuān)題會(huì )議。他指出，一要完善項目人員結構配置，配強配齊優(yōu)質(zhì)勞務(wù)班組，確保項目有序推進(jìn)。二要加強內外溝通，發(fā)揚團隊精神，通力配合，為項目推進(jìn)提供有利條件。三要加大項目現場(chǎng)檢查力度，加強過(guò)程質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量主體責任，做到安全第一，預防為主。（李潔）