采訪(fǎng)對象：嚴關(guān)龍，1936年2月生，1981年12月加入中國共產(chǎn)黨，浙江一建原質(zhì)量技術(shù)處處長(cháng)。曾獲浙江省科技成果三等獎，并主編省內同行第一份計量標準，參與過(guò)杭州飯店、西泠飯店、大華飯店等工程的建設。

采訪(fǎng)組：洪凱文、楊憶、陳奇文

采訪(fǎng)時(shí)間：2022年6月28日

1.嚴老，您好。能請您簡(jiǎn)單講講您的工作經(jīng)歷嗎？

我是1958年11月從上海建筑工程學(xué)校畢業(yè)參加工作的，先后在杭州飯店小禮堂、西泠飯店這些項目工作過(guò)，從最開(kāi)始的助理技術(shù)員成長(cháng)為項目的施工員，那個(gè)時(shí)候就相當于項目經(jīng)理了。

后來(lái)搞了11年人防工程，我就回到綜合加工廠(chǎng)做廠(chǎng)長(cháng)，之后又到上海同濟大學(xué)學(xué)習了一段時(shí)間，回來(lái)以后就做質(zhì)安科科長(cháng)、企質(zhì)辦副主任、質(zhì)量技術(shù)處處長(cháng)，主要負責工程管理和企業(yè)現代化管理?？梢哉f(shuō)，在我這幾十年的工作生活，隧道、土建、油漆、水電的施工和管理我都有所涉獵，從做工程到管理企業(yè)也都做過(guò)，工作的內容還是很豐富的。

2.您從事人防工程11年，能請您講講防空洞坑道建設過(guò)程中的經(jīng)歷嗎？

當時(shí)60年代左右，國內外形勢是比較嚴峻的， 所以毛主席根據當時(shí)的情況提出了“深挖洞，廣積糧，不稱(chēng)霸”還有“備戰、備荒、為人民”的主張?！吧钔诙础敝傅木褪且龅叵路揽毓こ?，防備敵人空襲，“廣積糧”就更加明顯了，就是要增加糧食儲備，應對可能發(fā)生的戰爭或者自然災害。這兩個(gè)原因也就是我們挖坑道做建防空洞的初衷。

1962年開(kāi)始，組織上安排我負責多個(gè)人防工程施工。我始終堅持質(zhì)量第一、安全第一，在工作中務(wù)實(shí)、從嚴，腳踏實(shí)地、認真苦干，在施工多個(gè)環(huán)節中，加大檢查、整改力度，十多年如一日，都沒(méi)有發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。當時(shí)打山洞是比較辛苦的，顧不到家里，也不敢顧家里，因為山洞都是要打炮炸開(kāi)的，工作如果分心的話(huà)，那就非常危險了。我愛(ài)人也是浙江一建的，她對家里照顧的比較多，也虧了她的支持。

3.能請您講講我們當時(shí)是如何進(jìn)行工程質(zhì)量管理的呢？

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，1983年我到質(zhì)安科任科長(cháng)以后，主要抓質(zhì)量管理的。在當時(shí)，浙江一建的質(zhì)量管理是全國領(lǐng)先的。

工程質(zhì)量管理最重要的就是要重視細部管理，做好動(dòng)態(tài)檢查，抓牢關(guān)鍵少數。所以，我在注重大規模施工的同時(shí)，也注重檢查小問(wèn)題，并建立和完善了質(zhì)量管理分級檢查制度，通過(guò)生產(chǎn)小組日檢、項目施工片周檢、分公司月檢、集團重點(diǎn)檢查，形成動(dòng)態(tài)檢查機制。最后，將各級檢查、整改、反饋、落實(shí)形成閉環(huán)管理，為項目評獎評優(yōu)奠定堅實(shí)的質(zhì)量基礎，也讓浙江一建的工程優(yōu)良率大幅提升，創(chuàng )下了眾多榮譽(yù)。

在這樣細致嚴謹的工程質(zhì)量管理氛圍下，我編寫(xiě)班組QC成果書(shū)，兩個(gè)組榮獲國家優(yōu)秀QC小組。參與編寫(xiě)的《鋼筋焊接施工技術(shù)規程》DPJ10-102-87獲得省科技成果三等獎。

4.企業(yè)質(zhì)量管理也是重中之重，浙江一建當時(shí)又是如何進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理的呢？

我們當時(shí)相當于創(chuàng )業(yè)，從無(wú)到有是比較辛苦的。80年代中期，組織上安排我去北京參加企業(yè)質(zhì)量管理會(huì )議，又在同濟大學(xué)進(jìn)修班學(xué)習，并專(zhuān)門(mén)前往上海一建交流。學(xué)成之后，我就著(zhù)手編寫(xiě)浙江一建計量管理標準，這是全省第一份建筑行業(yè)計量管理企業(yè)標準！

這套標準是由我、葉嘉麗、朱雙珠等同志主編，各工區（分公司）主任工程師和項目一線(xiàn)人員參編，包括了計量檢測數據處理、計量網(wǎng)絡(luò )圖編制、能源計量管理、計量器具管理、計量業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽細則等，讓數據管理做到“數出一門(mén)，量出一家”，確保數據準確及時(shí)。同時(shí)，公司各部門(mén)根據自身工作內容，編寫(xiě)相關(guān)工作體系和標準，由我核對匯總，歷時(shí)3年多，成稿近50萬(wàn)字，最終編成浙江一建管理標準（1989年版）。那時(shí)候有兄弟單位想要質(zhì)量達標、企業(yè)升級，都到我們浙江一建來(lái)學(xué)習，我們浙江一建的質(zhì)量是頂頂好的。