采訪(fǎng)對象：張祥生，1949年10月生，1993年6月加入中國民主同盟，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，浙江一建設備安裝分公司原經(jīng)理。曾參與杭州發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)、省電力調度大樓、省政府2號樓、中國建設銀行浙江分行大樓等工程的建設。

采訪(fǎng)組：洪凱文、張勇、王婷

采訪(fǎng)時(shí)間：2022年5月31日

1.張經(jīng)理，您好。能講講您是如何走進(jìn)設備安裝行業(yè)的嗎？

我是1969年2月從浙江省建筑工業(yè)學(xué)校畢業(yè)被分配到浙江一建的。最開(kāi)始，我被分配到浙江一建四分公司做工人，在四分公司搞土建做了大概一年以后，就把我調到了浙江一建的綜合加工廠(chǎng)，在綜合加工廠(chǎng)里做安裝工程。

從土建到安裝，做的工作還是有些不同的，但是我這個(gè)人如果要做，就一定要把這個(gè)工作做好。所以，我邊做邊學(xué)，還要單位給打證明、開(kāi)介紹信去浙江圖書(shū)館找專(zhuān)業(yè)資料學(xué)習。我成為項目施工員之后，也是繼續學(xué)習，還考了個(gè)技術(shù)員。1985年變成生產(chǎn)科副科長(cháng)，主要負責鋼筋加工、鋁合金門(mén)窗，這都是我自學(xué)的內容，也都是我的心血。一直到1993年，浙江一建綜合加工廠(chǎng)這塊牌子終于被改成了浙江一建設備安裝分公司，也是很榮幸浙江一建設備安裝分公司這塊牌子能夠在我手里誕生。從綜合加工廠(chǎng)到設備安裝分公司，我們浙江一建的安裝工程是一直在接，也一直在發(fā)展的。

2.能請您講講，您是如何實(shí)現將綜合加工廠(chǎng)轉變?yōu)檎憬唤ㄔO備安裝分公司的呢？

當時(shí)我們正處于從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型中，為了讓浙江一建的設備安裝工作更好地適應市場(chǎng)，我們一方面是提升內部管理，另一方面是提升外部資質(zhì)。

我們內部管理是很?chē)栏竦?，根據分公司特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了《項目施工管理條例規定》、《材料設備供應管理辦法》、《安裝工程獎懲規定》……一系列管理制度，還和各職能科室簽訂經(jīng)濟技術(shù)指標責任合同，從而使大家目標明確、有章可循，充分激勵大家工作責任心，讓大家齊心協(xié)力一起完成各項工作任務(wù)。在項目管理上，我們根據分公司具體情況和特點(diǎn)，選擇與自己?jiǎn)挝幌噙m應的項目施工組織，采用“直線(xiàn)制”項目管理結構方式。事實(shí)證明，這個(gè)方法確實(shí)很有效，像省建行、省科技樓、市郵政大樓，這些項目都是使用這種方法運作的，工期大大縮短，工程質(zhì)量明顯提升，經(jīng)濟效益也隨之增加。我們當時(shí)還經(jīng)常開(kāi)展勞動(dòng)競賽的，從分公司到項目部都開(kāi)展過(guò)，當時(shí)在省政府二號樓這個(gè)項目上開(kāi)展的勞動(dòng)競賽還登載在了《浙江日報》上。我們搞這個(gè)的目的就是為了讓大家提高內部業(yè)務(wù)水平，內部業(yè)務(wù)水平提高了，外部資質(zhì)就能提升了。

那個(gè)時(shí)候，我們把一建設備安裝分公司的資質(zhì)普遍的提升了一檔，消防從過(guò)去沒(méi)有資質(zhì)做到消防一級資質(zhì)，設備安裝從無(wú)到設備安裝二級資質(zhì)，鍋爐從壓力容器沒(méi)有證書(shū)，到拿到了10噸以?xún)儒仩t安裝的壓力容器資質(zhì)，后來(lái)包括鋁合金安裝的資質(zhì)，這些都是我為走向市場(chǎng)做了一些基本的準備工作。因為只有資質(zhì)提升了，才能接到更多更好的業(yè)務(wù)。當時(shí)，我們把省建行這個(gè)項目漂亮地做下來(lái)之后，自己就從二級市場(chǎng)走到了獨立的一級市場(chǎng)，接到了中國美院，科技大樓，香溢大廈等項目，為浙江一建設備安裝分公司市場(chǎng)的開(kāi)拓打開(kāi)了通道。

后來(lái)，我們參編了浙江省安裝行業(yè)協(xié)會(huì )《安裝工程項目部施工人員培訓教材》，這套教材可以說(shuō)是當時(shí)中國安裝教材里最好的了。當時(shí)，浙江一建的安裝公司和省安裝公司、市安裝公司是浙江市場(chǎng)安裝行業(yè)上的前三塊牌子，我們浙江一建設備安裝分公司也是很風(fēng)光的。

3.您在進(jìn)行設備安裝的過(guò)程中，有沒(méi)有遇到哪些困難呢？

省建行這個(gè)項目還是比較有難度的，我們也很重視。因為這個(gè)建筑本身就有20多層，在當時(shí)的杭州數一數二的高層建筑，而且這個(gè)項目還有兩層的地下室，這對安裝的施工要求很高。

因為省建行里面有很多需要安裝空調的房間，超深地下室又有金庫，里面使用的材料包括電線(xiàn)管都是日本進(jìn)口的，這對消防和管道安裝的要求就格外高。但我們就是要知難而進(jìn)，就是要做好。

因為地下室管道多，所以我們真正開(kāi)始施工的時(shí)候，每根管道都要有安排施工員看牢，每道工序都要進(jìn)行交接，確保萬(wàn)無(wú)一失。當時(shí)，我們項目安裝高低壓送變配電主要元器件全部是進(jìn)口的，采用了KYN-10高配柜、DOM\NO-II低配柜、 功能性設備E-254-LOP油鍋爐、RTHA380和30HR-225冷水機等先進(jìn)機組和控制系統，其核心部件都是世界領(lǐng)先水平。

我們把這個(gè)工程做好以后，甲方對我們也是另眼相看，覺(jué)得我們浙江一建的安裝工程不遜色于其他安裝公司。后來(lái)，這個(gè)項目獲得了錢(qián)江杯，安裝工程還獲得了省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎，為我們后續承接業(yè)務(wù)有很大幫助。后來(lái)，我又陸陸續續做了很多項目，像獲得過(guò)省全優(yōu)工程的省電力調度大樓、省檔案館，可以說(shuō)省建行是浙江一建安裝工程發(fā)展的搖籃。因為這么多項目的積累，我也獲得了2003年安裝行業(yè)全國優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱(chēng)號。

4.對于當時(shí)剛剛那個(gè)開(kāi)放的安裝市場(chǎng)，您是如何培養工匠的呢？

培養工匠人才，最主要的就是兩個(gè)方向，一個(gè)是招攬人才，一個(gè)就是培養人才。

那個(gè)時(shí)候，我們對于人才的招攬也是很大力的，非常鼓勵那些建筑工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)我們安裝分公司，像清華、復旦這種學(xué)校的畢業(yè)生能來(lái)當然好，但是我們的中堅力量還是普通學(xué)校的學(xué)生，當時(shí)的生源少，我對于這些招進(jìn)來(lái)的學(xué)生都是很重視的，都是從我這里開(kāi)始，每年固定地一代一代培養。而且上世紀八十年代的時(shí)候，任何建筑的培訓都還沒(méi)有開(kāi)始。當時(shí)民盟打算做一個(gè)中國民盟培英業(yè)余學(xué)校，在晚上業(yè)余時(shí)間，專(zhuān)門(mén)針對建筑行業(yè)進(jìn)行培訓。我是很愿意把自己學(xué)來(lái)的東西奉獻給大家的，所以我就選擇加入他們。那時(shí)候，我叫了浙江一建很多人去培訓，我去教給他們建筑施工、安裝工程預算、安裝工程管理的課程。這些招攬來(lái)的和經(jīng)過(guò)培訓的人才都是來(lái)擴充安裝分公司的有生力量，都是我們浙江一建在安裝行業(yè)繼續發(fā)展的力量源泉。