采訪對象：鄭福炎，中共黨員，1949年6月生，1985年加入中國共產(chǎn)黨，曾任浙江一建四工區(qū)（第四工程公司）副經(jīng)理，帶領(lǐng)以他命名的承包隊(duì)獲評全國雙文明承包隊(duì)。曾參建解放路百貨商店、杭州織棉廠營業(yè)樓、浙江經(jīng)貿(mào)大樓等經(jīng)典工程。

采訪組：洪凱文 楊憶 趙玉晗 李欽

采訪時間：2022年4月26日

1.鄭老，您好。能講講您是什么時候進(jìn)入到浙江一建的，又在浙江一建做過哪些重要的工程嗎？

我是1965年考進(jìn)浙江省建筑工業(yè)學(xué)校，1969年3月畢業(yè)被分配到浙江一建的。最早是在一工區(qū)（一分公司），之后借調(diào)到浙建集團(tuán)總公司，那時候叫建工局，之后有個項(xiàng)目缺施工員，然后把我叫回來，到了四工區(qū)（第四工程公司）。

空軍療養(yǎng)院是我的第一個項(xiàng)目，之后又去建設(shè)704工程（浙江賓館）。后來，我又和四分公司幾個老將一起做了省中醫(yī)院門診大樓、解放路百貨商店、中華旅館、杭州織棉廠營業(yè)樓，浙江省建筑設(shè)計(jì)院改建、浙江經(jīng)貿(mào)大樓項(xiàng)目，這些工程質(zhì)量非常好，被評為全優(yōu)工程或省級優(yōu)質(zhì)工程。

那個時候的項(xiàng)目沒有項(xiàng)目經(jīng)理，施工員也就是施工負(fù)責(zé)人，我作為浙江經(jīng)貿(mào)大樓的施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。這個工程之后獲得了1986年度省級優(yōu)質(zhì)工程，我們這個管理班子也被評為了浙江一建“六好集體標(biāo)兵”，以我名字命名的“鄭福炎承包隊(duì)”也被中國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、中國城建建材工會全國委員會授予“全國雙文明承包隊(duì)”稱號。

2.浙江經(jīng)貿(mào)大樓曾獲過浙江省優(yōu)質(zhì)工程，是浙江一建在延安路上建造的地標(biāo)性建筑之一。能請您講講當(dāng)時參建浙江經(jīng)貿(mào)大樓時的經(jīng)歷嗎？

浙江經(jīng)貿(mào)大樓是全省第一個按預(yù)算總造價一次性包死的承包工程，1984年12月破土動工，1986年9月竣工，比國家工期定額提前了73天。

當(dāng)時，杭州最繁華的是延安路，延安路上浙江一建造了杭州最高的三座建筑——二輕大廈、中國銀行，還有我們經(jīng)貿(mào)大廈。二輕大廈比我們遲一點(diǎn)，中國銀行和我們時間差不多，所以我們就和中國銀行項(xiàng)目比著來，他們那邊三層、四層的蓋，我們也一個月三層四層的上，就是要當(dāng)最好的、做速度最快的那一個。

這個工程是很漂亮的，但做的時候也確實(shí)非常累。那時杭州的建筑都沒有地下室，也不用預(yù)制樁，我們項(xiàng)目是杭州第一個做地下室的項(xiàng)目，也是浙江省首次運(yùn)用現(xiàn)場預(yù)制樁的項(xiàng)目，怎么做都是我們摸著石頭過河，自己想辦法的。記得那時還沒有商品混凝土，幾個混凝土班組力量不夠，另外的泥工班、木工班人的就穿插進(jìn)去幫忙做輔助工作，澆筑好、保養(yǎng)好，還要測溫，我們都是摸索著做的。雖然是摸索著前進(jìn)，但是大家對待工程質(zhì)量都是非常嚴(yán)格的，那個時候，浙江一建的總工孫宜宜還有其他幾個領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場研究，每天檢查測溫控和記錄板，細(xì)到溫差數(shù)據(jù)都要給她看的。

我們這個項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時，被杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會認(rèn)定工程質(zhì)量是當(dāng)時杭州已完成的高層建筑中，工程質(zhì)量最好、工程速度最快、質(zhì)量最令人滿意的。

3.在建造浙江經(jīng)貿(mào)大樓的時候有沒有遇到什么困難呢？

困難是很多的，印象深的是前面提到的攪拌混凝土，當(dāng)時工地上沒有商品混凝土，全部材料都要運(yùn)到現(xiàn)場攪拌，黃沙還要過篩，當(dāng)時整個四分公司全力支援這個項(xiàng)目，所有的管理人員、項(xiàng)目工人都過來幫忙。地下室底板1000立方米的混凝土，三個攪拌機(jī)一起工作，整整澆筑了三天三夜，管理人員24小時兩班倒，一天不停，才做好的。雖然做起來是辛苦的，但結(jié)果是好的。我們這個項(xiàng)目上澆筑的混凝土非常平整，墻板沒有一點(diǎn)空鼓，地下室沒有一絲裂縫，質(zhì)量非常好，這都是因?yàn)槲覀冋憬唤üと藥煾档氖炙嚫摺?/span>

另一個難點(diǎn)就是運(yùn)輸跟不上。那個時候杭州城很少有工地有塔吊，我們工地也只有一個，還是用外匯從廣州那邊買來的，又要吊鋼筋，又要吊鋼管，需要吊的太多了。所以，我就制定工作計(jì)劃，給各個工種安排時間，架子工先吊，然后再是鋼管，之后是鋼筋，嚴(yán)格控制各種材料的運(yùn)輸時間，過了這個時間就不能吊了。那時候我們一般8天到9天的時間做一層，時間安排相當(dāng)緊，但是大家都非常團(tuán)結(jié)，商量著互相穿插配合施工。

第一次面對著17層的高層外立面，我們動了很多腦筋。因?yàn)樽鐾饬⒚嫘枰钤O(shè)外架，但因?yàn)橥饬⒚嬗玫氖遣ＡяR賽克，貼在那里是不能受到外力碰撞的，正好經(jīng)貿(mào)大廈每一層都有一個陽臺，我們就想了個辦法，充分利用這個陽臺來固定外架。鋼管底部架設(shè)在陽臺上，并向斜上方延伸出去，頂端向內(nèi)拉住，形成一個外挑的平臺，然后一層一層的做上去。我們又和架子工商量好，四個班組從上往下，一天貼一層，白天一層貼好之后，晚上架子工馬上拆架子，不然第二天下面一層沒法施工。就這樣貼一層玻璃馬賽克拆一層架子，我們把外立面全部做完了，那個時候我們是延安路上幾個工地里最快的一個。

4.浙江省優(yōu)質(zhì)工程獎的獲得，離不開質(zhì)量的保證，請問您當(dāng)時采取了什么措施保證工程的質(zhì)量呢？

我們浙江一建向來是以質(zhì)量為重的，浙江經(jīng)貿(mào)大樓又是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜，質(zhì)量要求很高的高層建筑，能否創(chuàng)出優(yōu)良工程，是直接關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的。所以我們決定迎著困難上，寧掉幾斤肉，也要高質(zhì)量、高速度地完成經(jīng)貿(mào)大樓，還提出一個口號“奪全國質(zhì)量、創(chuàng)杭州速度”，就是要又好又快地完成項(xiàng)目建設(shè)！

為了保證工程質(zhì)量，我們把質(zhì)量指標(biāo)落在生產(chǎn)班組，變成確定指標(biāo)，更方便進(jìn)行質(zhì)量管理。一個是開展“TQC”活動，制定“因果分析表”和“對策表”，項(xiàng)目管理人員每周一次質(zhì)量分析會，分析問題、解決難題。第二，我們還實(shí)施了非常嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。承包班組制定了一個互檢自檢的制度，互相檢查、自我排查，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那是要給班組扣獎金的。我們還出了一個具體的舉措，就是對于不開展互檢自檢的小組，不開任務(wù)單，對工程質(zhì)量不符合要求的，也不面簽任務(wù)單。這樣的措施一安排下去，大家都意識到了，質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系到小組的利益和個人收入的，是關(guān)系到企業(yè)生命和形象的，就都更加認(rèn)真地做事情了。

人人都重視質(zhì)量，工程的質(zhì)量就能夠保證了。我記得當(dāng)時在檢查的時候，經(jīng)貿(mào)大樓這個工程實(shí)測10260點(diǎn)，合格點(diǎn)9430點(diǎn)，合格率91.91%，六個分步工程優(yōu)良率達(dá)到了100%，這在當(dāng)時是非常難得的。

5.最后，想問問您對于現(xiàn)在的一建人有什么希望或者寄語嗎？

老的浙江一建是很輝煌的，那個時候杭州幾乎沒有高層建筑，浙江一建一下子拿下了延安路上的3個高樓，一分公司的中國銀行，三分公司的二輕大廈，還有四分公司的經(jīng)貿(mào)大樓，當(dāng)時杭州最繁華路段上最高的三座建筑都是我們浙江一建造的。現(xiàn)在的浙江一建，傳承著老一輩一建鐵軍的精神，也做得更加好了，像阿里巴巴達(dá)摩院項(xiàng)目、全民健身中心項(xiàng)目，這些都是大工程。我希望我們新的一建人能夠傳承老的一建精神，把工程建設(shè)好、把社會服務(wù)好，讓浙江一建越來越輝煌！