浙建集團標識含義

浙建集團標識設計取意于“建”字拼音字母“J”的變形體，分上、下兩部分，分別形成出升紅日和延伸向上的路，喻示浙建集團是以建筑業(yè)為主、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團公司，喻示浙建人精誠團結，造福社會(huì )，用雙手托起希望的太陽(yáng)，共創(chuàng )美好生活的堅定信念，喻示企業(yè)猶如旭日初升，前景無(wú)量。標識整體呈向上趨勢，標明團結、向上與開(kāi)放。標識色彩為紅藍結合，代表奔放、沉穩和諧。

摘自《關(guān)于統一使用浙建集團標識、名稱(chēng)和簡(jiǎn)稱(chēng)的通知》（浙建設辦﹝2007﹞27號）

浙建集團企業(yè)精神

求是敬業(yè)，合力創(chuàng )業(yè)。

遵循事物發(fā)展的客觀(guān)規律，堅持實(shí)事求是的原則。企業(yè)的每位成員要發(fā)揚愛(ài)企愛(ài)崗的敬業(yè)精神，在企業(yè)中，互相尊重與溝通，團結一致形成合力，為創(chuàng )造浙建集團更加美好的未來(lái)而努力。

浙建集團價(jià)值觀(guān)核心詞

“敬業(yè)、守信、建優(yōu)、筑?！弊鳛檎憬瘓F價(jià)值觀(guān)的核心詞，言簡(jiǎn)意賅、特色鮮明，凝聚了廣大員工的智慧和意志，反映了集團的行業(yè)特色和價(jià)值追求，傳承了集團歷史文化，蘊含了浙建人豐富的精神內涵，分別體現了工作之責、處事之德、立業(yè)之本、理想之求，全面表達了集團的責任和擔當，并具有廣泛的群眾基礎，適用于集團所有子公司。我們要深刻領(lǐng)會(huì )這四個(gè)核心詞的內涵和精神實(shí)質(zhì)，使之內化于心，外化于行，成為我們共同的行為準則。具體解釋如下：

敬業(yè)，就是盡心盡力，履行職責。作為員工，要愛(ài)崗敬業(yè)；作為企業(yè)，要做到專(zhuān)業(yè)。要不斷完善、不斷提升工作能力和專(zhuān)業(yè)水平，對所從事的工作、生產(chǎn)的產(chǎn)品認真負責，努力做到最好。

守信，就是有章必循，有諾必踐。守信是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，是員工高尚的人格品德。企業(yè)要信守承諾，認真履約，做到對客戶(hù)、員工、股東、社會(huì )負責；員工要遵規守紀，忠誠于企業(yè)。

建優(yōu)，就是每建必優(yōu)，創(chuàng )造經(jīng)典。鑄造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團隊，樹(shù)立優(yōu)秀品牌。全體員工黨崇尚質(zhì)量、爭當優(yōu)秀、不斷創(chuàng )新、追求卓越，勇當品質(zhì)表率。

筑福，就是惠及員工，造福天下。自覺(jué)擔當政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任，做到人、企、社、自然和諧，為員工發(fā)展盡心，為美麗家園盡力，為造福天下盡責。

“1336 發(fā)展戰略”：

堅持一個(gè)聚焦，實(shí)施三個(gè)轉 變，推進(jìn)三大創(chuàng )新，實(shí)現六個(gè)提高。

（1）一個(gè)聚焦就是聚焦企業(yè)運行發(fā)展質(zhì)量效益， 專(zhuān)注大建筑及基建投資主業(yè)，積極推進(jìn)投資、建設、制 造、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體。

（2）三個(gè)轉變就是由以規模導向為主向質(zhì)量效益 為主轉變；由房建業(yè)務(wù)占絕對主導地位向做大做強各專(zhuān) 業(yè)領(lǐng)域轉變；由施工操作型向工程管理型、資本運作型 轉變。

（3）三大創(chuàng )新就是商業(yè)模式創(chuàng )新，大力培育 PPP、 EPC 等新型商業(yè)模式；產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng )新，打造建筑工業(yè)化、 綠色環(huán)保建筑產(chǎn)品新業(yè)態(tài)；融資方式創(chuàng )新，拓展股權融 資、公司債融資、產(chǎn)業(yè)基金等多層次資本市場(chǎng)融資，推 進(jìn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的結合。

（4）六個(gè)提高就是提高企業(yè)盈利能力，提高項目 實(shí)施與管控能力、提高資源配置效率與效益、提高核心 人才數量、提高關(guān)鍵技術(shù)實(shí)力水平和提高信息化管理水 平。

四個(gè)強企:

改革強企  開(kāi)放強企  創(chuàng )新強企  人才強企

“五個(gè)轉”組合拳：

轉理念、轉市場(chǎng)、轉方向、轉模式、轉方式。

“一個(gè)愿景”:

把浙建集團打造成為集投資、建設、制造、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性、國際化建筑投資運營(yíng)商。

“四個(gè)堅持”：

一是堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導；

二是堅持穩中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展總基調；

三是堅持“五個(gè)轉”發(fā)展理念；

四是堅持“四個(gè)強企”總體布局。

“六個(gè)浙建”:

    統籌推進(jìn)千億浙建、創(chuàng )新浙建、數字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉浙建建設。

“大學(xué)生六個(gè)有”：

        有地方吃、有地方住、有工資發(fā)、有工作環(huán)境、有溝通交流、有奮斗目標。

浙江一建目標愿景、總體要求、發(fā)展理念

戰略定位：

以房屋工程建筑為核心業(yè)務(wù)，建筑安裝、裝飾裝修為培育主業(yè)，大力拓展鐵路、市政、水利等土木工程建筑，發(fā)展成為綜合性建筑產(chǎn)業(yè)集團。

發(fā)展戰略：

實(shí)施“大建筑業(yè)”戰略：在縱向上，堅持做實(shí)做強做大主業(yè)，適度多元發(fā)展，上伸房產(chǎn)、設計，下延安裝、裝飾、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，形成建筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，向工程總承包方向靠攏，向投資—施工一體化等高盈利模式延伸；在橫向上，調整專(zhuān)業(yè)結構，向鐵路、地鐵、市政、水利等大土木和基礎設施方向拓展；專(zhuān)業(yè)上做精做強，進(jìn)軍消防、智能化、鋼結構、環(huán)保等高附加值領(lǐng)域。

發(fā)展愿景：

      國內最具品牌實(shí)力的建筑承包商之一

發(fā)展理念：

      轉型    創(chuàng )新    和諧    惠民    綠色

總體要求：

      改造一建、做實(shí)一建。

浙江一建管理方針

構筑精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

倡導綠色，保障安全；

科學(xué)發(fā)展，轉型升級。

浙江一建管理目標

保持工程質(zhì)量省內領(lǐng)先，每年爭創(chuàng )5項以上省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎，讓用戶(hù)滿(mǎn)意；保障團隊職業(yè)健康安全，有效防止火災、坍塌、觸電傷害、高空墜落和物體打擊，杜絕一般傷亡事故，讓員工滿(mǎn)意；保護改善自然生活環(huán)境，最大限度控制廢水、粉塵、噪聲等對環(huán)境的影響，讓社會(huì )滿(mǎn)意。又“‘三個(gè)滿(mǎn)意’管理目標”。

浙江一建宣傳語(yǔ)

營(yíng)造經(jīng)典  浙江一建  匠心追求  每工必優(yōu)