3月30日上午，集團召開(kāi)落實(shí)浙建集團經(jīng)濟運行情況專(zhuān)題分析會(huì )精神暨巡視巡察問(wèn)題整改部署會(huì )。學(xué)習傳達和貫徹落實(shí)3月23日浙建集團經(jīng)濟運行情況專(zhuān)題分析會(huì )的主要精神，同時(shí)對2019年省委巡視組巡視、浙建集團巡察和集團內部巡察中反映的問(wèn)題及整改工作要求做全面部署。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻指出，受疫情影響，行業(yè)發(fā)展形勢更為嚴峻，企業(yè)面臨的困難和挑戰更為突出，集團上下要統一思想，全面貫徹落實(shí)3月23日浙建集團經(jīng)濟運行情況專(zhuān)題分析會(huì )會(huì )議精神，各單位要抓好四個(gè)方面的落實(shí)：一是結合會(huì )議精神抓落實(shí)，重點(diǎn)結合浙建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈德法提出的 “11個(gè)關(guān)鍵字”要訣，全力做好防疫防控、安全生產(chǎn)和復產(chǎn)穩產(chǎn)等各項工作；二是圍繞指標抓落實(shí)，按照“任務(wù)不減、目標不變、標準不降”總要求，以月保季，以季保半年，以半年保全年，扎實(shí)推進(jìn)全年各項目標任務(wù)；三是圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)，根據各單位年度工作責任書(shū)及補充責任書(shū)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解，逐條落實(shí)，真抓實(shí)干；四是圍繞整改工作抓落實(shí)，梳理巡視巡察整改工作要求，做到市場(chǎng)開(kāi)拓和風(fēng)控管理兩手抓，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對巡視巡察問(wèn)題整改工作，崔峻特別強調：一要提高政治站位，充分認識巡視巡察整改工作重要性，嚴格落實(shí)整改責任，部署和落實(shí)好各項整改工作；二要堅持以問(wèn)題為導向，對照整改問(wèn)題清單，制定整改措施，層層抓好落實(shí)；三要鞏固整改成效，修訂完善各項制度，健全條線(xiàn)人才配備，建立長(cháng)效整改工作機制，做到思想到位、責任到位、措施到位，持續推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森對下一階段重點(diǎn)工作提出具體部署，一是要根據沈董11字總要求，未雨綢繆、居安思危，念好增收節支經(jīng)，努力改善集團財務(wù)狀況；二是要努力抓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)關(guān)注發(fā)改委、建設廳等發(fā)布的國有投資項目清單抓政府市場(chǎng)，抓好重點(diǎn)重大工程建設實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)，對接大業(yè)主、大客戶(hù)來(lái)努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)；三是要通過(guò)盤(pán)活固定資產(chǎn)、減少不在崗人員的不必要開(kāi)支等來(lái)壓縮集團不必要的開(kāi)支。

集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊和集團黨委委員、總會(huì )計師張國政對集團下一步的工作計劃提出具體要求。各分公司經(jīng)理對一季度分公司經(jīng)濟運行情況做重點(diǎn)匯報。

集團領(lǐng)導班子成員、各分公司經(jīng)理、專(zhuān)職副書(shū)記以及總部各部門(mén)經(jīng)理共50余人參會(huì )。（張藝馳）