自新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，集團按照重大突發(fā)公共衛生事件Ⅰ級響應要求，切實(shí)履行企業(yè)疫情防控主體責任，認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、省委、省國資委黨委、浙建集團黨委有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好疫情防控工作，落實(shí)落細防控舉措。一場(chǎng)堅決打贏(yíng)新型冠狀病毒的肺炎疫情防控保衛戰，在集團范圍全面啟動(dòng)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻第一時(shí)間深入項目督查疫情防控工作，第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，第一時(shí)間謀劃部署集團疫情防控工作。他強調，要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記和黨中央的系列決策部署，貫徹省委要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓，集團上下要迅速行動(dòng)、嚴防死守，搭建科學(xué)嚴密覆蓋各項目的防控網(wǎng)，以高度的政治責任感打好戰疫！

集團第一時(shí)間成立防疫工作組，負責落實(shí)返崗返工人員防控保障工作。各二級單位成立相應工作小組，主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，負責疫情防控具體工作。春節期間，集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森，與班子成員一起放棄休息，馬不停蹄走訪(fǎng)督查各重點(diǎn)工程疫情防控工作落實(shí)情況。

集團總部、分公司和項目部三級單位及時(shí)啟動(dòng)疫情防控應急預案。完善復工前值班制度，建立每日情況通報和分析研判制度，每天跟蹤報告所有管理人員動(dòng)態(tài)情況，對新發(fā)現的感染病例、疑似病例和有關(guān)隔離人員情況，尤其是對與武漢、溫州、臺州等重點(diǎn)疫區有過(guò)密切接觸人員，做到安排專(zhuān)人聯(lián)系跟蹤，動(dòng)態(tài)監測，做好排摸。同時(shí)，著(zhù)手給每位管理人員、建筑工人建立疫情健康檔案，實(shí)行一人一檔管理。

所有項目部嚴格按照集團1月31日文件中“五個(gè)一律、五個(gè)不得，兩嚴兩禁兩減少”的要求，落實(shí)防控管理措施。項目部預先單獨設置了隔離觀(guān)察宿舍，做好返工人員的傳染阻斷。對武漢、黃岡、溫州、黃巖等疫區的勞動(dòng)力要求暫緩返崗。重點(diǎn)重大工程項目部還充分運用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開(kāi)展在家分散辦公，技術(shù)方案、成本測算、專(zhuān)業(yè)、材料招標等工作同步推進(jìn)，做到“停工不停準備”，為疫情過(guò)后快速施工創(chuàng )造條件。

集團總部積極幫助與協(xié)調各單位采購儲備防疫物資，優(yōu)先保障復工后的職工健康和重點(diǎn)重大項目生產(chǎn)平穩。如黃龍體育中心亞運會(huì )場(chǎng)館改造項目，采購儲備口罩22000只、消毒藥水50桶、噴霧桶2只及測量體溫計5只。各分公司也竭盡所能開(kāi)展有效的自救防控工作。

凝心聚力，沒(méi)有翻不過(guò)的山；心手相牽，沒(méi)有跨不過(guò)的坎。我們堅信，在黨和政府堅強領(lǐng)導下，只要堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，就一定能夠取得疫情防控阻擊戰的最終勝利！（黨群工作部）