8月19日下午,浙建集團副總經(jīng)理趙偉杰一行到集團開(kāi)展清理各類(lèi)保證金主題調研,浙建集團紀委委員、副總會(huì )計師王志祥,財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理金宏亮陪同。
會(huì )上,趙偉杰聽(tīng)取集團清理各類(lèi)保證金的工作匯報,深入了解集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項財務(wù)指標完成情況。他指出,一建集團要重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)負債率、凈利潤率、兩金占比和利潤完成情況四個(gè)指標,提升效益同時(shí)也要控制好風(fēng)險,保持企業(yè)穩健運行。
趙偉杰結合實(shí)際,對集團下一步清理保證金工作提出了五點(diǎn)要求:一要在思想上重視,按照工作目標要求,不折不扣落實(shí)到位;二要突出重點(diǎn),關(guān)注金額大的項目,著(zhù)重抓履約保證金的回收;三要積極推進(jìn)與每個(gè)銀行的對接,切實(shí)降低履約保函比例;四要加大監督檢查力度,加強與分公司間的上下聯(lián)動(dòng),落實(shí)責任定期核查,完成工作目標;五要固化工作成果,嚴格按照保證金相關(guān)規定簽訂合同,依法依規及時(shí)繳納各類(lèi)保證金。
王志祥針對加快推進(jìn)保證金的清理工作做補充要求:一要各部門(mén)配合,制定總體方案,明確任務(wù)目標,落實(shí)責任分工;二要突出重點(diǎn)工作,規范流程,優(yōu)選方案,有效減輕企業(yè)負擔。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東,黨委委員、總會(huì )計師張國政,副總會(huì )計師、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理李偉珍,清欠辦副主任李莉參加調研。(董靚)
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