8月7日下午,集團2019年安全生產(chǎn)委員會(huì )第二次(擴大)視頻會(huì )議在杭州召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任崔峻,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )副主任俞宏出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理楊震偉主持會(huì )議。
會(huì )上,崔峻要求,各單位一定要按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求,切實(shí)擔負起高度的歷史責任感,確保集團安全形勢穩定向好。
一要以高度的危機感,正確認識集團目前面臨的安全形勢。集團、分公司、項目部一定要端正思想,采取有效措施,加強安全過(guò)程管控和安全基礎管理。
二要以高度的責任感,切實(shí)落實(shí)安全攻堅戰和守護平安專(zhuān)項治理行動(dòng)。抓緊落實(shí)年中工作分析會(huì )上提出的關(guān)于生產(chǎn)安全方面的“9個(gè)問(wèn)”,列出負面清單,真落實(shí);把安全質(zhì)量的達標活動(dòng)作為重要工作,對各單位的安全和質(zhì)量的管控進(jìn)行考核;切實(shí)規避違法轉包、分包。
三要以鐵的手腕,對安全管理執行不力的,加大追責力度。集團、分公司、項目部安全管理人員要增強責任意識、大局意識,要不折不扣的按照集團的安全管理制度規定,嚴控安全風(fēng)險。對安全管理執行不力,隱患發(fā)現不力,整改不力,責任感不強的行為,要以鐵的手腕,鐵的心腸進(jìn)行追責,處罰,真正做到安全一票否決制,以保證目前集團良好的發(fā)展勢頭,確保70周年大慶的安全形勢。
俞宏著(zhù)重強調了三個(gè)方面,一是講形勢。安全形勢迫在眉睫,各分公司、部門(mén)一定要重視目前的安全形勢。二是真落實(shí)。對集團季檢、分公司月檢、項目部周檢中存在的重復性的安全隱患,要落實(shí)整改,要守住安全生產(chǎn)底線(xiàn),不能形式主義。三是追責任。項目安全員對班組的追責,項目經(jīng)理對分包的追責,分公司對項目經(jīng)理的追責,公司對分公司的追責,要層層落實(shí),從嚴從緊。
期間,楊震偉總結了集團上半年安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,并圍繞“安全管理體系”“安全生產(chǎn)制度建設”“深入開(kāi)展安全攻堅戰和守護平安專(zhuān)項治理行動(dòng)”等內容對下半年安全生產(chǎn)工作做了部署。
集團黨委委員、副總經(jīng)理姜文,各分(子)公司經(jīng)理、書(shū)記、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、工程科長(cháng),總部生產(chǎn)安全部負責人70余人參加會(huì )議。(王宵華)
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