8月7日下午，集團2019年安全生產(chǎn)委員會(huì )第二次（擴大）視頻會(huì )議在杭州召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任崔峻，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )副主任俞宏出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理楊震偉主持會(huì )議。

會(huì )上，崔峻要求，各單位一定要按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，切實(shí)擔負起高度的歷史責任感，確保集團安全形勢穩定向好。

一要以高度的危機感，正確認識集團目前面臨的安全形勢。集團、分公司、項目部一定要端正思想，采取有效措施，加強安全過(guò)程管控和安全基礎管理。

二要以高度的責任感，切實(shí)落實(shí)安全攻堅戰和守護平安專(zhuān)項治理行動(dòng)。抓緊落實(shí)年中工作分析會(huì )上提出的關(guān)于生產(chǎn)安全方面的“9個(gè)問(wèn)”，列出負面清單，真落實(shí)；把安全質(zhì)量的達標活動(dòng)作為重要工作，對各單位的安全和質(zhì)量的管控進(jìn)行考核；切實(shí)規避違法轉包、分包。

三要以鐵的手腕，對安全管理執行不力的，加大追責力度。集團、分公司、項目部安全管理人員要增強責任意識、大局意識，要不折不扣的按照集團的安全管理制度規定，嚴控安全風(fēng)險。對安全管理執行不力，隱患發(fā)現不力，整改不力，責任感不強的行為，要以鐵的手腕，鐵的心腸進(jìn)行追責，處罰，真正做到安全一票否決制，以保證目前集團良好的發(fā)展勢頭，確保70周年大慶的安全形勢。

俞宏著(zhù)重強調了三個(gè)方面，一是講形勢。安全形勢迫在眉睫，各分公司、部門(mén)一定要重視目前的安全形勢。二是真落實(shí)。對集團季檢、分公司月檢、項目部周檢中存在的重復性的安全隱患，要落實(shí)整改，要守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，不能形式主義。三是追責任。項目安全員對班組的追責，項目經(jīng)理對分包的追責，分公司對項目經(jīng)理的追責，公司對分公司的追責，要層層落實(shí)，從嚴從緊。

期間，楊震偉總結了集團上半年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，并圍繞“安全管理體系”“安全生產(chǎn)制度建設”“深入開(kāi)展安全攻堅戰和守護平安專(zhuān)項治理行動(dòng)”等內容對下半年安全生產(chǎn)工作做了部署。

集團黨委委員、副總經(jīng)理姜文，各分（子）公司經(jīng)理、書(shū)記、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、工程科長(cháng)，總部生產(chǎn)安全部負責人70余人參加會(huì )議。（王宵華）