7月30日至31日，集團召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題學(xué)習會(huì )暨2019年年中工作分析會(huì )。

浙建集團黨委委員、副總經(jīng)理記吳飛出席并作重要講話(huà)。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記崔峻作題為《找差距 增動(dòng)能 抓落實(shí) 堅持穩中求進(jìn)，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏作題為《堅定信念穩中求進(jìn) 真抓實(shí)干砥礪前行 全力以赴推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊主持會(huì )議，并傳達學(xué)習了浙建集團年中工作分析會(huì )議精神。

吳飛在講話(huà)中肯定了一建集團上半年取得的成績(jì)，他表示，今年在錯綜復雜的形勢下，一建集團在改革發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jì)來(lái)之不易，要通過(guò)年中工作分析會(huì )找準問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹浙建集團年終工作會(huì )議的要求，把下半年的工作抓實(shí)抓好。

吳飛對集團下半年的工作提出三點(diǎn)建議。一是把上半年發(fā)展好的勢頭延續到下半年。在指標上加力，在管控上加力，要積極應對大事要事、主動(dòng)適應、認真對待。要吸取教訓，強化安全管控，加強隱患排查和漏洞堵塞，增強企業(yè)風(fēng)險的能力。二是結合主題教育活動(dòng)，講初心使命，查找差距和薄弱環(huán)節。強化整改落實(shí)推動(dòng)一建集團高質(zhì)量發(fā)展。體現先進(jìn)性發(fā)揮優(yōu)勢。增強凝聚力和戰斗力。提升克難攻堅和改革創(chuàng )新的發(fā)展的信心和決心。要體現我們國有企業(yè)優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)開(kāi)拓、改革創(chuàng )新的不竭動(dòng)力。要凝聚共識、上下同欲，要把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展結合在一起建立多維度的紐帶關(guān)系，以企業(yè)文化引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是用改革創(chuàng )新破解難題解決問(wèn)題。要處理好市場(chǎng)、現場(chǎng)、人才和隊伍三方面的工作。要強化市場(chǎng)開(kāi)拓，健全管控體系，掌握市場(chǎng)的要素資源。通過(guò)制度體系的建設，構建符合國家法律法規、社會(huì )基本道德規范要求的體制機制，同時(shí)，推行項目模擬股份制，將激勵責任和營(yíng)銷(xiāo)團隊進(jìn)行掛鉤。要強化項目管理，真正體現法人管項目。要增強分公司層面，總部層面，對項目管理的支撐和服務(wù)。要加強人才和隊伍建設。要以有戰斗力的團隊為核心在選人育人用人上下功夫、在人的發(fā)展上下功夫，形成企業(yè)自身的價(jià)值體系，讓員工參與到企業(yè)的愿景、使命中，共同創(chuàng )造出更大的價(jià)值。

崔峻在講話(huà)中，從推進(jìn)重點(diǎn)工作、市場(chǎng)模式轉型、緊抓九大攻堅、突出黨建引領(lǐng)、著(zhù)力黨風(fēng)廉政建設、強化管控水平等六個(gè)方面總結了上半年工作；從指標完成情況、安全生產(chǎn)工作、資金風(fēng)險壓力、有效經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展、創(chuàng )新意識、人才隊伍建設、項目管控水平、新形勢下的壓力、二級部門(mén)的支撐服務(wù)能力等就方面分析了存在的問(wèn)題。

他指出，下半年，要繼續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實(shí)好浙建集團年中工作會(huì )議精神，按照浙建集團在年度工作會(huì )議上提出“三穩三進(jìn)”的總要求，確保完成年度各項目標任務(wù)，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。一要聚焦工作重點(diǎn)，全力落實(shí)各項大事要事，要全力配合浙建集團整體上市各項工作、針對省審計廳經(jīng)濟責任審計結果反饋抓好整改落實(shí)、鞏固擴大浙建集團建國建企70周年系列活動(dòng)成果。二要聚焦五大專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)浙建集團黨代會(huì )“培育新動(dòng)能、激發(fā)新活力、構筑新高地、夯實(shí)新基礎、彰顯新形象”五大攻堅戰精神，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)提升、安全品牌、催審訴訟、效益提升、大黨建等五項攻堅專(zhuān)項行動(dòng)。三要聚焦改革創(chuàng )新，進(jìn)一步增強企業(yè)持續發(fā)展動(dòng)能，要推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓、深化“項目長(cháng)”制度、提升項目毛利率、推行項目股份制改革、加大科技創(chuàng )新推動(dòng)轉型升級、優(yōu)化信息化平臺、修訂出臺兩級考核管理辦法、提升財務(wù)資金管理能力、增強EPC項目實(shí)施能力。四要聚焦雙基管理，進(jìn)一步夯實(shí)管控體系，做好規章制度完善和《項目管理手冊》的宣貫培訓和執行，持續推進(jìn)落實(shí)“守護平安專(zhuān)項治理行動(dòng)”督查辦法的落實(shí)，推動(dòng)項目精細化管理，加強項目目標成本和現金流的精細化管理，全面落實(shí)項目風(fēng)控關(guān)鍵崗位到位，持續推動(dòng)信用體系建設。五要圍繞黨建工作要求，持續推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設，把“不忘初心、牢記使命”主題教育引向深入，要夯實(shí)項目黨建基礎，強化黨建目標責任考核體系，加強基層黨建品牌建設，加強隊伍建設，強化黨風(fēng)廉政制度建設，做好“清廉浙建”檢查及整改工作，開(kāi)展兩級廉政教育、推進(jìn)責任書(shū)同步簽訂、推動(dòng)效能監察和內部巡察，持續推進(jìn)工團建設。

俞宏從主要指標穩中向好、大事要事持續推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化、內控體系逐步完善、品牌建設不斷提升、人才支撐不斷強化等6個(gè)方面對集團上半年工作完成情況進(jìn)行了總結和肯定，并針對目前集團經(jīng)營(yíng)體系、安全形勢、盈利能力、企業(yè)內控、品牌建設、人員到位等各方面存在的短板，對集團下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是高質(zhì)量辦好各項大事要事；二是開(kāi)展有效經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；三是樹(shù)立經(jīng)濟意識，強化項目管理；四是加強質(zhì)量管控，提升一建品牌；五是加強人才培養，推進(jìn)團隊建設。

集團各分管領(lǐng)導圍繞上半年工作情況、存在的問(wèn)題和下半年措施作交流發(fā)言；集團總部15個(gè)部門(mén)，各分公司及長(cháng)興SPV公司作交流發(fā)言。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻同志作題為《勇于自我革命、不忘初心使命》的專(zhuān)題黨課并發(fā)表了總結講話(huà)。

集團領(lǐng)導班子召開(kāi)了“不忘初心 牢記使命”專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊，黨委委員、副總會(huì )計師張國政，黨委委員、工會(huì )主席、監事會(huì )主席沈張元等三名同志圍繞主題發(fā)言。

會(huì )上，各單位提交了經(jīng)營(yíng)品質(zhì)提升、安全生產(chǎn)、催審清欠、訴訟案件清理、盈利能力提升、黨建品牌等五大攻堅專(zhuān)項行動(dòng)責任書(shū)。

會(huì )后還召開(kāi)浙建集團巡察組巡察浙江一建工作動(dòng)員會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻作表態(tài)發(fā)言。

集團中層副職以上管理人員、重點(diǎn)重大工程項目經(jīng)理、黨支部書(shū)記、掛職干部、先進(jìn)代表等共120余人參加會(huì )議。（文/王巳元 劉陽(yáng)  攝/范繼超）