7月8日下午，浙建集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳桁，副總工程師、生產(chǎn)與安全管理部總經(jīng)理施炯，投資與成本合約部總經(jīng)理毛紅衛一行，專(zhuān)程到集團所屬浙江省一建建設集團浙醫一院余杭院區項目調研，并結合“不忘初心·牢記使命”主義教育活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。浙江一建黨委副書(shū)記、總經(jīng)理俞宏，副總經(jīng)理楊震偉陪同。

陳桁一行冒雨實(shí)地踏勘項目現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)工程建設進(jìn)展情況，肯定該項目在安全質(zhì)量、文明標化及綠色施工等方面的工作，并對目前存在的問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)和要求，力促項目加快推進(jìn)。他強調，項目部要以爭創(chuàng )魯班獎為奮斗目標，進(jìn)一步加大施工管理力度，合理安排施工計劃，組織協(xié)調做到計劃落實(shí)，確保工期、質(zhì)量、安全、效益等工作如期完成，做到事半功倍。

專(zhuān)題會(huì )上，陳桁強調，今年是建國、建企70周年，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，浙江一建及項目部要認真按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求, 結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展好主題教育，對照年度工作任務(wù)要求找差距、抓落實(shí)。他要求：一要緊密協(xié)調配合，理順和各業(yè)主單位、部門(mén)的合作關(guān)系，合力破解難題，加快推進(jìn)項目進(jìn)展；二要增強管理團隊配置，規范內部管理工作，依據《項目管理手冊》完善項目管理體系，以強有力的管理力量推動(dòng)項目穩定開(kāi)展；三要強化各類(lèi)要素保障，推動(dòng)項目建設提質(zhì)提效，嚴格執行各項安全技術(shù)措施，防范于未然。四要合理籌劃資金管理，完善相關(guān)流程制度，責任落實(shí)到人，并做好風(fēng)險管控。

施炯和毛紅衛分別圍繞項目建設內部管理、成本把關(guān)控制及施工標化等作補充要求，并對需要加快完善的事項提出具體要求。

楊震偉就當前項目建設推進(jìn)、施工安全防護以及遇到的難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行匯報。（浙江一建  王飛鋒）