近日，集團積極響應“大學(xué)習大調研大抓落實(shí)”活動(dòng)要求，組織成本管理部相關(guān)人員到杭政儲出【2018】25號地塊直管項目部開(kāi)展“三服務(wù)”，幫助項目部解決控本增效過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
會(huì )上，成本管理部對集團成本管控的相關(guān)要求和制度進(jìn)行宣貫，對項目的施工合同、專(zhuān)業(yè)分包、管理費等各項經(jīng)濟指標進(jìn)行了全面的分析，對PKPM合同審批及支付審批流程進(jìn)行了演示，對相關(guān)表單的填報、人員簽字的規范性進(jìn)行說(shuō)明，并解答了大家平時(shí)在經(jīng)濟類(lèi)流程中的各項疑惑。
項目經(jīng)理夏守炎表示，此次活動(dòng)的開(kāi)展極大地提高了項目部員工對成本管理的認識，有效的培養了全員“成本意識”，今后會(huì )帶領(lǐng)大家嚴格按照集團要求，做好項目成本管控工作，確保項目不虧損。（鄔禮彬）
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