近日，集團各分（子）公司及在建項目部紛紛召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，集中傳達學(xué)習集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，認真落實(shí)會(huì )議要求，部署近期安全生產(chǎn)工作，抓好項目生產(chǎn)安全，上好在建項目“安全鎖”，確保項目安全有序推進(jìn)。各分（子）公司領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、生產(chǎn)安全部全員及各在建項目負責人、安全員參加會(huì )議，并做好貫徹落實(shí)工作。

安徽分公司在會(huì )上宣貫了集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，將集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻在會(huì )上提出的六大要求悉數傳達：一要認清安全生產(chǎn)形勢，強化安全生產(chǎn)意識。二要加強安全生產(chǎn)管理，規范安全生產(chǎn)行為。三要落實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。四要強化重大風(fēng)險源把控，加強排摸管控力度。五要制定應急預案，提高應急救援能力。六要提高安全管理水平，做好隱患排查工作。同時(shí)，針對集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏指出的安全隱患問(wèn)題，要求各項目部要高度重視、迅速排查、嚴格落實(shí)，確保做到：人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，為項目安全有序推進(jìn)上好“安全鎖”。

第八分公司認真分析目前分公司在生產(chǎn)安全形勢及生產(chǎn)安全的重難點(diǎn)，并做好“生產(chǎn)安全責任書(shū)簽訂”“各項目重大危險源管控”“生產(chǎn)安全管理和宣傳工作”“班前交底工作”“傷亡事故應急預案演練”等相關(guān)工作安排。建筑裝飾幕墻分公司迅速成立安全檢查小組，對在建工程進(jìn)行現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的專(zhuān)項大檢查。同時(shí)，對在建項目開(kāi)具整改清單，包括項目現場(chǎng)、安全資料、技術(shù)交?、設備情況及勞務(wù)操作人員教等內容。

第四分公司浦江珠紅項目部在會(huì )后還開(kāi)展了“建設施工安全教育及安全交底”的培訓活動(dòng)，要求施工人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底培訓及學(xué)習臨時(shí)用電39種習慣性違章行為的文件，防患于未然，讓安全的第一警鐘長(cháng)鳴。

   期間，各分（子）公司在建項目就本項目當前安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及準備采取的措施進(jìn)行了重點(diǎn)梳理，大家充分意識到生產(chǎn)安全是一切工作的重中之重，是集團賴(lài)以生存發(fā)展的核心基礎，必須嚴控把關(guān)，為以后更好地開(kāi)展生產(chǎn)安全工作打下了扎實(shí)的基礎。（王海波 章振鋒 胡曉甜 王夢(mèng)卉）