2月18日下午，集團召開(kāi)2019新年工作動(dòng)員大會(huì )，傳達學(xué)習浙建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈德法在2019年新年工作會(huì )議上的講話(huà)精神，重點(diǎn)強調“收心、鼓勁、動(dòng)員”的總體要求，號召全體管理人員盡快調整狀態(tài)，全身心地投入到工作中，確保今年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，創(chuàng )造一建集團嶄新發(fā)展新業(yè)績(jì)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻出席會(huì )議并全面部署2019年工作重點(diǎn)，對各條線(xiàn)工作再安排、再落實(shí)；總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏宣貫浙建集團2019新年工作會(huì )議精神，領(lǐng)導班子成員吳俊、姜文、楊震偉、周偉東、張國政、沈張元等出席會(huì )議，總部部門(mén)副職以上管理人員共計30余人參會(huì )。

本次動(dòng)員大會(huì )是春節后集團召開(kāi)的第一場(chǎng)會(huì )議。會(huì )議重點(diǎn)傳達了浙建集團新年工作例會(huì )的八項工作要求：一要時(shí)刻緊繃“安全弦”，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)；二要全力以赴確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”；三要抓緊落實(shí)2019年各項目標任務(wù)；四要全面抓好集團改革發(fā)展工作；五要切實(shí)加強集團總部建設落實(shí)條線(xiàn)管理；六要抓好經(jīng)營(yíng)工作，主動(dòng)出擊；七要切實(shí)抓好集團黨建工作攻堅戰；八要統籌抓好集團大事要事。

會(huì )上，崔峻根據浙建集團新年工作例會(huì )會(huì )議精神，結合集團2019年全年工作的指導思想和總體目標任務(wù)，科學(xué)分析研判當前形勢和任務(wù)，重點(diǎn)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量、信息管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟管控、財務(wù)管理、黨建及人才建設等八個(gè)方面工作作全面部署。他要求：一，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面要重點(diǎn)謀劃省內省外經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域轉型、三支隊伍組建等工作；二，生產(chǎn)安全方面要重點(diǎn)謀劃春節后開(kāi)公復工、有效產(chǎn)值、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、集中采購平臺建設、民工工資實(shí)名制發(fā)放等工作；三，技術(shù)質(zhì)量方面要重點(diǎn)謀劃創(chuàng )優(yōu)奪杯、課題研究、建筑工業(yè)化、BIM、設計深化等工作；四，信息管理方面要新OA、人力資源系統、報表系統、財務(wù)NC系統以及流程優(yōu)化等工作；五，企業(yè)管理方面要重點(diǎn)謀劃五大專(zhuān)項行動(dòng)、重點(diǎn)工作催辦督辦、績(jì)效考核、項目模擬股份制等工作；六，經(jīng)濟管控方面要重點(diǎn)謀劃風(fēng)控專(zhuān)項行動(dòng)、商務(wù)方案編制、中標交底、返點(diǎn)退點(diǎn)制度修訂等工作；七，財務(wù)管理方面要重點(diǎn)謀劃上市財務(wù)整改、資金成本一體化、集中會(huì )計核算等工作；八，黨建及人才建設方面要重點(diǎn)謀劃項目黨建、兩級領(lǐng)導班子隊伍建設、關(guān)鍵崗位人員到位等工作。

   本次大會(huì )對兩級管理人員進(jìn)行全面鼓舞動(dòng)員，為集團2019年各項工作的開(kāi)展指明了方向，各職能部門(mén)將全面履行好管理職能，不斷提升提高內部管理和服務(wù)保障水平，力爭圓滿(mǎn)完成2019年目標任務(wù)，助推集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。（劉陽(yáng)）