2018年以來(lái)，集團按照浙建集團戰略部署，全力實(shí)施“走上去、走出去、走下去”戰略，積極應對經(jīng)濟新常態(tài)、市場(chǎng)新形勢，樹(shù)立發(fā)展新理念,著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)能力、提升品牌形象、強化人才隊伍建設，各條線(xiàn)工作呈現持續向好局面，企業(yè)轉型升級實(shí)現突破，創(chuàng )新驅動(dòng)成效突出，取得了歷年來(lái)最好成績(jì)。此次“十件大事”主要從經(jīng)濟指標完成、業(yè)務(wù)拓展、品牌創(chuàng )優(yōu)、小城鎮建設、人才隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設、基層黨建、企業(yè)榮譽(yù)等方面，對集團2018年度主要突出成績(jì)進(jìn)行總體概括闡述。

一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展，集團主要經(jīng)濟指標取得歷史新突破

2018年，集團堅持聚焦高質(zhì)量發(fā)展，近五年來(lái)，首次圓滿(mǎn)完成浙建集團下達的各項指標任務(wù)，尤其是四大主要經(jīng)濟指標實(shí)現兩位數增長(cháng)，均創(chuàng )歷史性新高。其中，新簽合同額150.7億元，同比增長(cháng)18.4%，完成年度目標的100.5%；完成產(chǎn)值100.6億元，同比增長(cháng)15.8%，完成年度目標的102.２%，首次突破百億大關(guān)；實(shí)現營(yíng)收70億元，同比增長(cháng)13.1%，完成年度目標的101.9%，新簽合同額、產(chǎn)值、營(yíng)收增幅為四家土建單位第一；實(shí)現利潤1億元，同比增長(cháng)14.8%，完成年度目標的112.2%，歷史性突破億元大關(guān)，增幅排名第二；實(shí)現凈利潤率1%，在四家土建單位中排名名列前茅；集團兩金占比、資產(chǎn)負債率、三項費用在四家土建單位中均占比最低。

二、瞄準三大市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓取得新成效

2018年，三大市場(chǎng)開(kāi)拓取得新成效，新簽政府市場(chǎng)合同額87.79億元，同比增長(cháng)67%；新簽大業(yè)主市場(chǎng)合同額104.35億元，占比69.24%。新領(lǐng)域承接不斷取得新突破，承接PPP、EPC項目71.16億元，占比47.23%，完成年度指標111.8%，其中EPC 項目同比增長(cháng)160%，尤其是重慶巴南一品農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目實(shí)現省外EPC零突破，合同金額達13億元；承接建筑工業(yè)化項目93.95萬(wàn)㎡，3倍完成年度指標任務(wù)；承接舊城改造和棚改項目42.55億元，超額完成年度指標。全年1-3億元項目同比增長(cháng)119%，5-10億元項目同比增長(cháng)66%。不斷深耕地區市場(chǎng)，承接金華市地標性項目金華科技城科創(chuàng )孵化區塊二期工程。并與浙江省溫州市鹿城區、浙江省工業(yè)設計研究院、浙江大學(xué)建筑設計研究院、浙江西城工程設計有限公司、重慶旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團等多家機構簽訂戰略合作協(xié)議，不斷拓寬合作領(lǐng)域，提升合作層次。

三、創(chuàng )優(yōu)奪杯碩果累累，品牌信用登上新高度

2018年，集團積極謀劃樹(shù)品牌、創(chuàng )特色工作，品牌建設成果取得歷史性突破。集團信譽(yù)分53分，同比增長(cháng)76.7%，杭州市排名首次進(jìn)入前十。獲評2018年度中國工程建設誠信典型企業(yè)、中國工程建設社會(huì )信用評價(jià)AAA級企業(yè)等3項全國信用榮譽(yù)稱(chēng)號；工程項目創(chuàng )優(yōu)奪杯成果豐碩，首次獲得中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎，首次在一年內獲得兩項國家優(yōu)質(zhì)工程獎；獲得省級綜合獎5項，刷新歷史記錄；獲得長(cháng)城杯工程金質(zhì)獎、白玉蘭獎，刷新省外榮譽(yù)數量記錄；獲得省級單項獎8項，其中金剛獎3項，刷新了單項獎獲得記錄?？萍紕?chuàng )新不斷突破，獲發(fā)明專(zhuān)利1項，省級榮譽(yù)10項。集團榮獲“杭州建筑業(yè)三十年領(lǐng)軍企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻榮獲“杭州建筑業(yè)三十年領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱(chēng)號，集團杭州黃龍體育中心項目、中國美術(shù)學(xué)院（南山路校區）項目等6項工程榮獲“杭州建筑業(yè)三十年經(jīng)典工程”榮譽(yù)稱(chēng)號。

四、七場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，助力項目管理展示新形象

2018年，集團積極承辦第四屆工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )觀(guān)摩、浙江省2018年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、浙江省暨杭州市建筑施工質(zhì)量安全標準化管理和揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、浙江省國資委節能減排現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、“服務(wù)建筑工人共享智慧杭州”啟動(dòng)大會(huì )等多場(chǎng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，充分展示了集團在項目管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等方面的管理能力與先進(jìn)水平;全年承接舊城改造和棚改項目42.55億元，承接安置房工程35.19億元，積極承擔省市區政府推進(jìn)民生工程建設工作，履行國企社會(huì )責任，彰顯國企使命擔當。這些活動(dòng)得到了建筑時(shí)報、中國建筑報、浙江工人日報、浙江衛視新聞頻道、浙江在線(xiàn)、杭州日報等新聞媒體的關(guān)注報道。

五、小城鎮建設捷報頻傳，美麗鄉村建設提供新樣板

集團積極響應省委省政府號召，投身小城鎮建設大潮，共承接小城鎮項目10項，涵蓋26個(gè)鄉鎮，合同金額31.5億元。建設過(guò)程中，集團全面實(shí)施“黨建+項目”雙引擎驅動(dòng)，通過(guò)落實(shí)黨員先鋒崗、勞動(dòng)立功競賽、青年突擊隊、文明共建、青年人才工程、廉潔文化進(jìn)工地等活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)小城鎮建設各項工作落到實(shí)處。集團被考核鄉鎮21個(gè)，考核通過(guò)率100%，考核樣板率48%，遠高于浙建集團34%的樣板率。其中，集團紹興市新昌縣東茗鄉、鏡嶺鎮、梅渚鎮、大市聚鎮、回山鎮、雙彩鄉，金華蘭溪市赤溪街道、女埠街道等8個(gè)小城鎮環(huán)境綜合整治工程被評為浙江省小城鎮環(huán)境綜合整治樣板工程，東茗鄉的整治經(jīng)驗更是被省小城鎮驗收辦公室作為全省整治工作“東茗經(jīng)驗”向全省推廣，得到了省、市、區各級領(lǐng)導的高度認可和一致好評。

六、黨旗高高飄揚，“項目長(cháng)”制、“支部建在項目上”扎實(shí)推進(jìn)，基層黨建取得新成果

2018年，集團聚焦基層黨建，強引領(lǐng)、聚合力，推動(dòng)基層黨組織體系建設不斷完善，黨建特色品牌建設逐顯成效。 “項目長(cháng)”制與“支部建在項目上”工作得到有效落實(shí)，實(shí)現6月底前全覆蓋目標，編制《“項目長(cháng)”制與“支部建在項目上”工作手冊》，有效推動(dòng)項目建設的順利實(shí)施。據統計，集團兩級項目長(cháng)蹲點(diǎn)調研項目308次，分析梳理問(wèn)題201個(gè)，提出建議措施149條，解決問(wèn)題106個(gè)。通過(guò)開(kāi)展紅色教育、關(guān)愛(ài)一線(xiàn)工人、微黨課等特色活動(dòng)，集團杭政工出[2017]11號地塊工業(yè)廠(chǎng)房項目黨支部和義蓬街道城鄉一體化安置小區（二期）北地塊工程項目黨支部在杭州市建設行業(yè)系統10家“最強支部”評選中獨占兩席；集團洪凱文所述微黨課《紅色 工匠的底色》獲浙江省第九屆微型黨課大賽一等獎、浙江省國資委第二屆微型黨課大賽一等獎，刷新歷史記錄。

七、人才強企攻堅戰持續發(fā)力，四支隊伍展現新活力

2018年，集團貫徹落實(shí)浙建集團選人用人“四個(gè)導向”，出臺《區域外派員工薪酬管理暫行辦法》《人才雙向交流管理辦法》等制度，保障人才工作健康持續發(fā)展。通過(guò)新提拔集團中層管理人員30人，降低中層管理人員平均年齡1.48歲；通過(guò)選派和接收10名優(yōu)秀干部掛職鍛煉、內部交流20余人，加大對年輕干部的培養、交流和使用；通過(guò)加強項目團隊培養，項目團隊數量增至89支，不斷為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。大力弘揚工匠精神，不斷加強工匠隊伍培育和建設，創(chuàng )建“砌筑工”、“無(wú)人機”兩個(gè)工作室，372名職工被浙建集團授予首批’浙建工匠“稱(chēng)號。集團還積極組織和參與各類(lèi)技能比武活動(dòng)并屢獲佳績(jì)，榮獲中國住房城鄉建設行業(yè)“浙建杯”職業(yè)技能競賽集體項目“突出貢獻獎”，黃武彬獲職工組鋼筋工全國第6名，徐明鋼獲職工組鋼筋工全國第12名；付世淋獲浙建集團砌筑工比武第一名和全省比賽二等獎;安裝分公司組隊參加全省第三屆“筑新杯”建筑施工BIM應用技能比賽（機電安裝）中榮獲三等獎。

八、黨風(fēng)廉政建設責任層層壓實(shí)，全面從嚴治黨顯現新力度

2018年，集團結合浙建集團2018年監督執紀綜合檢查、清廉浙建、任中審計、全面從嚴治黨等各項巡察、檢查，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)組織開(kāi)展廉政黨課、警示教育、廉政知識測試、知識競賽、參觀(guān)紅色基地、旁聽(tīng)庭審等多種形式，不斷強化廉潔教育和廉政警示教育，筑牢防線(xiàn)，堅守底線(xiàn)。充分運用“四種形態(tài)”，實(shí)現約談工作三個(gè)全覆蓋：對集團分管領(lǐng)導約談全覆蓋、對總部14個(gè)部門(mén)正副職約談全覆蓋、對下屬12家分公司約談全覆蓋，共涉及人數66人次，提出整改意見(jiàn)281條；同時(shí)，紀委書(shū)記開(kāi)展廉政談話(huà)66 人次，進(jìn)行函詢(xún)2次，有效把約談工作常態(tài)化，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設工作持續深入。

九、工團工作再上新臺階，企業(yè)文化和精神文明創(chuàng )建喜獲新榮譽(yù)

2018年，集團緊緊圍繞中心工作，堅持服務(wù)大局，廣泛開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，提升精神文明創(chuàng )建工作水平。集團順利通過(guò)省級文明單位復評；集團網(wǎng)站被評為“2018年浙江省建筑行業(yè)最佳網(wǎng)站”，《浙江一建報》被評為“2018年浙江省建筑行業(yè)優(yōu)秀報紙”。集團浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬第一醫院余杭院區工程項目、杭政儲出（2012）74號地塊和杭政儲出（2014)4號地塊商業(yè)商務(wù)用房項目獲評杭州市十佳民工學(xué)校榮譽(yù)稱(chēng)號；集團武漢開(kāi)發(fā)區智慧生態(tài)城開(kāi)展的50名理發(fā)師為建筑工人義務(wù)理發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)獲人民網(wǎng)、新華社等媒體的關(guān)注報道。集團團委圓滿(mǎn)完成換屆工作。集團洪凱文獲湖北省第三屆長(cháng)江讀書(shū)節“十佳領(lǐng)讀者”榮譽(yù)稱(chēng)號。新建集團食堂，為職工提供溫馨舒適、整潔干凈的就餐環(huán)境，提升后勤服務(wù)水平。凝心聚力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

十、基礎夯實(shí)后勁滿(mǎn)滿(mǎn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈現新希望

2018年，集團不斷加強企業(yè)內控管理，完善制度建設。全面梳理了集團規章制度，出臺和修訂了62項制度，其中涉及經(jīng)濟、財務(wù)、風(fēng)控的共37項，進(jìn)一步強化風(fēng)控體系建設。以問(wèn)題為導向，開(kāi)展了內部巡察、風(fēng)控大檢查、各類(lèi)審計等專(zhuān)項檢查，層層壓實(shí)風(fēng)控責任；加大工期簽證、帶息負債、應收款、存貨、訴訟等條線(xiàn)關(guān)鍵性目標任務(wù)的推進(jìn)力度，其中全年簽回工期12661天，減少損失5.76億元；完善組織架構，將紀檢監察審計部分設為紀檢監察部和內審部；將合約核算部分設為合約法務(wù)部及成本核算部，不斷提升集團風(fēng)險控制能力；同時(shí)，在集團完成“三年一期”審計結果追溯調整的基礎上，部分條件成熟的分公司進(jìn)行了歷史項目虧損彌補;集團投資入股的浙西新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，預計2019年6月投產(chǎn)使用;集團自有新大樓預計2019年底開(kāi)工建設；建立健全企業(yè)年金制，大力推進(jìn)人才公寓建設，進(jìn)一步調整薪酬結構和水平，2018年職工平均薪酬同比增長(cháng)16.98%，大大增加了集團員工的獲得感和幸福感，為集團下階段高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。