1月11日下午，集團召開(kāi)2019年度一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理俞宏，黨委委員、副總經(jīng)理姜文出席會(huì )議并與集團各分（子）公司負責人展開(kāi)交流。

會(huì )議傳達學(xué)習了浙建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈德法在浙建集團務(wù)虛會(huì )上的重要講話(huà)精神，總結各分（子）公司的經(jīng)營(yíng)工作，結合新一年的工作計劃，對各經(jīng)營(yíng)負責人提出具體工作要求，還對市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養、風(fēng)險把控等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會(huì )上，俞宏對集團在2018年經(jīng)營(yíng)工作中所取得的成績(jì)給予肯定，并表示集團能牢固樹(shù)立EPC、建筑工業(yè)化、安置房建設等新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標，保質(zhì)保量地完成了全年經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)也鼓勵各經(jīng)營(yíng)負責人積極迎接新一年的挑戰，對明年經(jīng)營(yíng)任務(wù)提出工作重點(diǎn)。他要求：一是要持續圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化成本管理；二是要深入研究區域市場(chǎng)開(kāi)拓方向，排摸調整區域布點(diǎn)，為今年乃至十四五規劃奠定基礎；三是要整合提升經(jīng)營(yíng)隊伍實(shí)力，加強人才隊伍建設，鼓勵人員通過(guò)考證、培訓等方式自我提升，區域公司加大屬地化管理。

期間，各分（子）公司負責人就年度經(jīng)營(yíng)工作、近期重點(diǎn)項目、區域市場(chǎng)開(kāi)拓思路、下階段工作安排、存在的困難及需要集團協(xié)調解決的問(wèn)題等展開(kāi)匯報交流。

集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、總承包部、各分（子）公司相關(guān)負責人參會(huì )。（劉漢秦）