12月19日-20日，集團召開(kāi)2019年工作會(huì )議預備會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理俞宏，班子成員吳俊、姜文、楊震偉、周偉東、張國政、沈張元，總經(jīng)理助理王家紅，副總經(jīng)濟師許云海，副總會(huì )計師李偉珍，集團總部部門(mén)正職管理人員及分公司總經(jīng)理毛以衛、俞鋼、徐衛榮等出席會(huì )議。

本次預備會(huì )議主要結合2018年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、“三大攻堅戰”推進(jìn)落實(shí)情況、浙建集團上市整改要求、集團各條線(xiàn)的風(fēng)控檢查存在的主要問(wèn)題和整改情況，以及年初下達的部門(mén)與各分公司的個(gè)性化指標落實(shí)完成情況等各方面工作要求，分析集團當前面臨的形勢任務(wù)，總結2018年工作亮點(diǎn)和不足，謀劃集團2019年的發(fā)展思路。

會(huì )議對集團15個(gè)條線(xiàn)28項議題進(jìn)行了研究討論，全面梳理了2018年集團主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，總結了各條線(xiàn)存在的問(wèn)題與短板，并提出了補齊短板的具體措施。針對集團未來(lái)發(fā)展戰略和2019年度工作思路，與會(huì )人員形成如下共識：一是繼續貫徹落實(shí)浙建集團“四個(gè)強企”核心要求，“四個(gè)強企”符合集團轉型發(fā)展的客觀(guān)需要，是實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保證；二是圍繞浙建集團明年整體上市的要求，要努力做好上市整改、合規性整改及風(fēng)控體系完善；三是繼續深入推進(jìn)“三大攻堅戰”，要在2018年“三大攻堅戰”取得成效的基礎上，進(jìn)一步深化、細化“三大攻堅戰”各項工作任務(wù)，切實(shí)提高項目盈利水平，提升企業(yè)運行品質(zhì)，全力以赴推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，崔峻對集團在2018年全面完成了浙建集團下達的各項指標任務(wù)所做出的努力和取得的成績(jì)表示肯定，并指出存在的問(wèn)題和短板。他強調，2019年集團要進(jìn)一步補齊短板、提質(zhì)增效，深入推進(jìn)“三大攻堅戰”，進(jìn)一步加強并完善風(fēng)控管理體系、提升品牌建設水平、加強人才隊伍建設。

會(huì )上，俞宏指出，2019年集團主要工作方向依然是貫徹落實(shí)“三大攻堅戰”，在風(fēng)控方面，重點(diǎn)是對經(jīng)濟責任人審核、成本管理、工期進(jìn)度、內部承包、專(zhuān)業(yè)分包等方面進(jìn)行強化；在品牌建設方面，重點(diǎn)是對創(chuàng )優(yōu)奪杯、科技創(chuàng )新、技術(shù)總結、觀(guān)摩會(huì )等方面進(jìn)行合理規劃；在人才建設方面，重點(diǎn)是培養青年人才，提高35周歲以下管理人員比例，加強工匠培養。

    期間，各分管領(lǐng)導針對分管條線(xiàn)部門(mén)均提出了2019年工作思路及工作要求，規劃了明年各條線(xiàn)工作。參會(huì )的分公司經(jīng)理也積極建言獻策，為謀劃集團明年工作思路提出意見(jiàn)建議。（劉陽(yáng)）