12月13日上午，集團第四分公司召開(kāi)2018年安全生產(chǎn)會(huì )。分公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人（副科及以上）、各項目經(jīng)理、各項目黨支部書(shū)記以及各項目核算員共計40人參加會(huì )議。分公司副經(jīng)理劉建軍（主持工作）主持會(huì )議。

  會(huì )議傳達了集團2018年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面總結了分公司2018年的安全生產(chǎn)工作及現階段全年指標與任務(wù)的完成情況，深入分析在施工中遇到的安全重點(diǎn)、維穩難點(diǎn)，明確節前項目資金收支計劃，并詳細安排部署分公司2019年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

同時(shí)，會(huì )議從中央八項規定、黨風(fēng)廉政建設相關(guān)要求、《浙江省一建建設集團有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細則》（浙一建黨[2018]40號）等各項規章制度的執行，圍繞品牌攻堅戰、人才攻堅戰、風(fēng)控攻堅戰三個(gè)方面，結合集團內控整改要求和年底維穩目標，對各部門(mén)、各項目部提出工作要求和整改方向。

期間，還要求各職能部門(mén)做好對項目部的服務(wù)和管控工作。各部門(mén)負責人結合內控檢查和公司制度要求，解答各項目部提出的相關(guān)條線(xiàn)問(wèn)題，并對工作流程變更進(jìn)行交底。（張藝馳）