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集團(tuán)召開黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十五屆五次全會(huì)精神、浙建集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)會(huì)精神
時(shí)間:2024/9/3 11:10:12 來源:浙江一建 點(diǎn)擊量:176

9月2日上午,集團(tuán)召開黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十五屆五次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)會(huì)指示要求,進(jìn)一步宣貫《關(guān)于浙建集團(tuán)項(xiàng)目資源配置“十嚴(yán)禁十必須”的規(guī)定》。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉肖敬主持會(huì)議并作工作部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

浙江一建,浙江一建召開黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十五屆五次全會(huì)精神、浙建集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)會(huì)精神.jpg

會(huì)議指出,省委十五屆五次全會(huì)是在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記再次親臨浙江考察指導(dǎo)即將一周年之際召開的一次十分重要的會(huì)議,各單位各部門要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省委十五屆五次全會(huì)精神當(dāng)作集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委全會(huì)精神上來,認(rèn)真組織集團(tuán)各層級(jí)廣大黨員干部和員工開展多形式、分層次的學(xué)習(xí),確保省委十五屆五次全會(huì)精神學(xué)習(xí)全覆蓋。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),浙建集團(tuán)開展的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察工作和項(xiàng)目資源配置“十嚴(yán)禁十必須”的規(guī)定具有重要政治意義,是浙建集團(tuán)為推進(jìn)浙建集團(tuán)項(xiàng)目資源配置的陽光化、透明化,提升公正與廉潔水平而作出的重要指示,希望各單位、各部門能夠準(zhǔn)確把握,深刻領(lǐng)會(huì),在下半年工作中融會(huì)貫通,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)上有新高度,工作上有新作為。

會(huì)議要求,集團(tuán)上下要始終保持高壓態(tài)勢(shì),夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,切實(shí)護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。一要堅(jiān)持承壓前行,突出“經(jīng)營(yíng)開拓持續(xù)發(fā)力”的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持深化鞏固浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)成果,牢固樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),堅(jiān)持走差異化發(fā)展路徑,加大自營(yíng)項(xiàng)目承接力度,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二要堅(jiān)持舉一反三,破解“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控不力”的管理梗阻。做好經(jīng)營(yíng)源頭前端的風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格遵守“五個(gè)不接”底線,堅(jiān)持高質(zhì)量履約過程管控,舉一反三深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三要堅(jiān)持靶向發(fā)力,提升“項(xiàng)目精治落到實(shí)處”的行動(dòng)自覺。切實(shí)優(yōu)化項(xiàng)目精細(xì)化管理運(yùn)行體系,合理利用數(shù)字化工具和手段,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理提供保障。四要堅(jiān)持刀刃向內(nèi),筑牢“止損治虧攻堅(jiān)克難”的戰(zhàn)斗堡壘。開展內(nèi)部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)問題督察工作,常態(tài)化推進(jìn)止損治虧專項(xiàng)行動(dòng),多措并舉根治欠薪,在全集團(tuán)營(yíng)造新風(fēng)正氣的良好氛圍。五要堅(jiān)持把診問脈,強(qiáng)化“管理流程合規(guī)高效”的保障支撐。做好制度的“留廢改立”,搭建高效的管理信息平臺(tái),為企業(yè)合規(guī)高效運(yùn)行提供強(qiáng)有力保障。六要堅(jiān)持以案促治,樹立“廉潔從業(yè)風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)。深入開展警示教育,加大對(duì)違紀(jì)違法問題的追責(zé)問責(zé)力度,建立健全全方位、多層次的監(jiān)督體系,形成工作合力。

集團(tuán)總部中層管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),分(子)公司、辦事處班子成員視頻參會(huì)。


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