7月30日，集團(tuán)召開(kāi)2024年中工作分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和浙建集團(tuán)2024年中工作分析會(huì)精神，聚焦聚力浙建集團(tuán)“1510”工作主線，總結(jié)回顧上半年工作，深刻分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署下半年工作重點(diǎn)和具體舉措。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉肖敬出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）、黨委副書(shū)記沈張?jiān)?/span>作年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席金巧洪主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

葉肖敬指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下以高度的政治責(zé)任感和政治自覺(jué)，深入貫徹落實(shí)易煉紅書(shū)記、王浩省長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)的重要指示精神，深刻理解陶關(guān)鋒董事長(zhǎng)等浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的講話內(nèi)涵，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹(shù)立新風(fēng)，確保各項(xiàng)工作始終沿著正確政治方向前進(jìn)，并堅(jiān)持深化改革提動(dòng)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，政治生態(tài)營(yíng)造風(fēng)清氣正，十一大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)舉措有力落實(shí)，經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)破局突圍，改革架構(gòu)激發(fā)干事活力，內(nèi)控治理效能彰顯成效，品牌塑造激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，人才隊(duì)伍建設(shè)注入源頭活水，作風(fēng)建設(shè)不斷樹(shù)立新風(fēng)正氣，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

葉肖敬強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)年中工作分析會(huì)的部署要求，準(zhǔn)確把握大局大勢(shì)，聚焦浙建集團(tuán)“1510”工作主線，認(rèn)真分析形勢(shì)任務(wù)，在知重負(fù)重中深入剖析問(wèn)題短板，檢視自身找差距。要繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流標(biāo)桿，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，持之以恒推進(jìn)變革重塑、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干爭(zhēng)先，以爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的拼搏姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

葉肖敬要求，集團(tuán)上下要緊密?chē)@全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，集中力量攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：一要堅(jiān)決貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)重大決策部署，把握發(fā)展使命，認(rèn)清內(nèi)外形勢(shì)、找準(zhǔn)所處方位，全力以赴決勝年度目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取“全年紅”。二要瞄準(zhǔn)新賽道，聚焦經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新開(kāi)拓，堅(jiān)持“1+2+N”經(jīng)營(yíng)布局，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)新舊并進(jìn)、多輪驅(qū)動(dòng)，致力推進(jìn)業(yè)務(wù)全面突破、多點(diǎn)開(kāi)花。三要打造新常態(tài)，堅(jiān)持高質(zhì)量履約，樹(shù)立“工期就是效益”理念，做好安全總監(jiān)試點(diǎn)，落實(shí)隱患排查整改，編制防汛抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，守牢安全平穩(wěn)建設(shè)底線。四要錨定新思路，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控墻，全力攻堅(jiān)止損治虧工作，常抓不懈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加大項(xiàng)目精細(xì)化管控力度，全面強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理。五要展現(xiàn)新作為，聚焦晾曬比拼，亮目標(biāo)比位次賽實(shí)績(jī)，強(qiáng)化晾曬比拼結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)“比學(xué)趕超”高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。六要樹(shù)立新面貌，深化作風(fēng)能力建設(shè)，做好機(jī)構(gòu)改革后半篇文章，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，優(yōu)化完善制度流程，切實(shí)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。七要站在新起點(diǎn)，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)雙融合，激活人才高地發(fā)展引擎，筑牢各類(lèi)宣傳主陣地，堅(jiān)持廉潔從業(yè)底色，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

沈張?jiān)趫?bào)告中指出，今年以來(lái)，在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)錨定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展十一大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，各部門(mén)齊抓共管，各分子公司齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

沈張?jiān)趫?bào)告中分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)下半年要堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的講話精神，緊緊圍繞浙建集團(tuán)年中工作分析會(huì)的部署要求，聚焦浙建集團(tuán)“1510”工作主線，重點(diǎn)抓好以下五方面工作：一是錨定目標(biāo)任務(wù)，聚焦指標(biāo)要求，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。二是優(yōu)化戰(zhàn)略布局，補(bǔ)齊發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新突破。三是推進(jìn)項(xiàng)目精治，做優(yōu)行業(yè)口碑，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，樹(shù)牢底線思維，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)運(yùn)行。五是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)活力動(dòng)能，增強(qiáng)核心功能性。

會(huì)上，第四工程公司、第五工程公司、蘇皖公司、市政公司和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本合約與法務(wù)部、造價(jià)中心等7家單位、部門(mén)和事業(yè)部作了交流發(fā)言。

集團(tuán)總部中層管理人員，事業(yè)部、辦事處班子成員，各分（子）公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。其中各省外分公司、辦事處及各分（子）公司中層管理人員視頻參會(huì)。