會(huì )議指出,易煉紅書(shū)記在調研過(guò)程中作出的指示,具有極強的針對性和指導性,為我們指明了企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的方向和道路。浙建集團黨委會(huì )擴大會(huì )議第一時(shí)間深入研究和部署,從加強黨建、力促轉型、增強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、抓好風(fēng)控、推動(dòng)改革、科技創(chuàng )新和加強隊伍建設等方面,形成了一系列重要決策和工作安排。
會(huì )議強調,一要堅持黨建引領(lǐng),營(yíng)造廉潔從業(yè)良好政治生態(tài)。堅定不移推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,堅持以案促改,以身邊案例來(lái)警示身邊人,真正做到以案為鑒、警鐘長(cháng)鳴。二要堅持“1510“工作主線(xiàn),找好路徑、找準賽道,力促集團轉型升級。堅決落實(shí)浙建集團部署要求,深化改革提動(dòng)能,轉型升級促發(fā)展,構建“1+2+N“省內區域發(fā)展格局,積極開(kāi)拓兩外市場(chǎng)新領(lǐng)域。持續優(yōu)化兩級本部人員架構,推動(dòng)十一大專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。三要堅持抱團取暖,優(yōu)化戰略合作資源配置。持續推動(dòng)層級經(jīng)營(yíng),加強與已有大業(yè)主、戰略合作伙伴的高層對接,積極開(kāi)拓多方戰略合作,力爭實(shí)現資源共享、責任共擔、發(fā)展共贏(yíng)。四要堅持內部風(fēng)險防控,強化項目全生命周期管控。常態(tài)化推進(jìn)止損治虧及催審清收工作,加強成本管控動(dòng)態(tài)追蹤,專(zhuān)項整治內部借款,切實(shí)做好項目全生命周期管理,提高項目履約能力。五要堅持內培外引,全面激活人才隊伍建設引擎。加強高層次人才隊伍建設,重點(diǎn)挖掘、精心培養一批忠于企業(yè)、善于管理、執行力強的項目管理團隊,打造高素養勞動(dòng)者隊伍,加大緊缺人才引育力度,確保人才招得進(jìn)、留得住、用得好。
會(huì )議要求,集團上下要認真學(xué)習貫徹,通過(guò)黨委會(huì )、班子會(huì )等多種形式開(kāi)展學(xué)習討論,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)和工作要求,落實(shí)到具體工作當中,強力推進(jìn)創(chuàng )新深化改革、攻堅開(kāi)放提升在集團見(jiàn)行見(jiàn)效。
會(huì )上,集團黨委委員,副總經(jīng)理柯步敏宣貫傳達習近平總書(shū)記對湖南岳陽(yáng)市華容縣團洲垸洞庭湖一線(xiàn)堤防發(fā)生決口作出的重要指示精神以及省委書(shū)記易煉紅第一時(shí)間在《中央領(lǐng)導同志批示通知》上作出的批示。
集團各部門(mén)、各二級單位主要負責人參加會(huì )議。
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