6月7日上午，集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )在第一工程公司西湖大學(xué)項目召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任葉肖敬出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）、安委會(huì )副主任沈張元主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子其他成員出席會(huì )議。

葉肖敬指出，一要提高站位、把握本質(zhì)，夯實(shí)履職盡責根基。要切實(shí)把習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神理解透、把握準，轉化成抓好安全生產(chǎn)工作的舉措和成效。二要深入排查、精準定位，嚴肅隱患治理機制。要強化項目全過(guò)程（穿透式）管理體系、安全隱患排查治理制度和安全生產(chǎn)監管隊伍、問(wèn)責追責機制建設，有效排除安全隱患。三要對標一流、取長(cháng)補短，促安全管理標準化。落實(shí)落細集團“十一大”專(zhuān)項行動(dòng)方案落實(shí)落細，完善安全生產(chǎn)檢查標準。積極開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，對標學(xué)習提升現場(chǎng)安全標準化水平。四要全員參與、全員管理，提升全員安全素養。要堅決貫徹上級領(lǐng)導對本年度安全生產(chǎn)工作要求，強化本單位人員安全意識，以大師工作室為引領(lǐng)，著(zhù)力提升一線(xiàn)建筑工人職業(yè)技能水平。五要預控前移、分層管理，提升應急處置能力。加快數字化應用步伐、強化救援隊伍建設、重視輿情監測并建立健全應急聯(lián)動(dòng)機制，建立內外協(xié)同風(fēng)險隱患處置機制。

會(huì )議傳達國務(wù)院安委辦、省安委辦及浙建集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任柯步敏部署“安全生產(chǎn)月”主要工作。第一工程公司、第八工程公司作交流發(fā)言，第三工程公司、總承包公司作表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”安全員宣誓儀式。項目安全總監遞交安全承諾書(shū)，并被授予安全總監委派書(shū)。與會(huì )人員還集中觀(guān)看了2024年“安全生產(chǎn)月”警示教育片《安全生產(chǎn)、責任在肩》。

總部各部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，各分（子）公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管負責人、生產(chǎn)安全部門(mén)管理人員、區域公司視頻參會(huì )。項目經(jīng)理代表、首批入庫項目安全總監，項目安全員代表參加儀式。