為貫徹落實(shí)浙建集團和集團2024年工作會(huì )議精神，聚力聚焦浙建集團“1510”工作主線(xiàn)，全面推進(jìn)集團“十一大專(zhuān)項行動(dòng)”落地見(jiàn)效，4月24日，集團召開(kāi)項目精治和對標一流方案落實(shí)推進(jìn)會(huì )。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）張吉江出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子其他成員出席會(huì )議。

張吉江強調，一要深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展項目精治和對標一流學(xué)習的重要意義，切實(shí)提升項目治理水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，提高集團經(jīng)濟運行質(zhì)量；二要準確把握項目精治和對標一流學(xué)習的任務(wù)目標，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩致遠；三要一體推進(jìn)項目精治和對標學(xué)習走深走實(shí)，明確趕超路線(xiàn)圖、時(shí)間表，確保措施可操作、效果可量化；四要推動(dòng)項目精治和對標交流學(xué)習成果轉化，保證各項工作目標如期實(shí)現；五要加強項目精治和對標學(xué)習，堅持高標準起步、高質(zhì)量開(kāi)展、高水平完成各項對標任務(wù)，助推集團均衡穩健發(fā)展。

上午，集團召開(kāi)項目精治方案落實(shí)推進(jìn)會(huì )，邀請浙江海群律師事務(wù)所主任、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員林海群作了《低利潤、高風(fēng)險下——施工合同履約風(fēng)險控制》為主題的培訓會(huì )議，主要圍繞項目成本精細化和風(fēng)險管控等內容進(jìn)行授課。下午，集團召開(kāi)對標一流方案落實(shí)推進(jìn)會(huì )，第一工程公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理毛以衛，主任經(jīng)濟師歐瑾根據會(huì )議安排作內部對標專(zhuān)題報告。深度剖析分公司管理建設好舉措，提煉總結降本增效、精細管理好方法。會(huì )后，與會(huì )人員分組討論，交流會(huì )議心得，為集團項目精治和對標一流方案落地貢獻智慧和力量。

集團在杭分（子）公司經(jīng)理、生產(chǎn)條線(xiàn)負責人，集團中層管理人員，集團合約法務(wù)部、成本管理部全員，項目經(jīng)理代表、商務(wù)經(jīng)理代表參加會(huì )議。