為進(jìn)一步加強項目成本管理，提高項目成本管理經(jīng)驗，優(yōu)化成本管控方法，10月27日下午，集團成本管理部與量馳科技公司人員在集團六樓會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，交流BIM技術(shù)的全過(guò)程成本管理應用。

會(huì )上，量馳科技人員與集團成本管理條線(xiàn)人員就BIM技術(shù)在實(shí)際項目成本管理中的應用進(jìn)行了友好交流。量馳科技人員介紹了其公司的基本情況和業(yè)務(wù)范圍，并通過(guò)視頻降價(jià)、模型演示等手段，從BIM技術(shù)的快速建模、成本管理、專(zhuān)項技術(shù)應用和正向設計四個(gè)方面展示了BIM技術(shù)在成本管理方面的應用，可以有效地為成本管理人員復核工程量提供方便，有效防止施工過(guò)程中工程量超結問(wèn)題以及其他因工程量問(wèn)題而產(chǎn)生的各種糾紛的發(fā)生。

此次交流座談會(huì )，為成本管理人員實(shí)現建筑工程項目成本的數字化、信息化管理提供了方向，對進(jìn)一步優(yōu)化成本管控方法起到了積極的推動(dòng)作用。

量馳科技有關(guān)負責人，集團成本管理部負責人、工程造價(jià)管理中心、各在杭分公司商務(wù)經(jīng)理等參會(huì )。