9月23日下午，集團在上海公司召開(kāi)省外區域座談會(huì )。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）張吉江，集團黨委委員、副總經(jīng)理王愛(ài)萍出席。

會(huì )上，各與會(huì )區域公司代表作交流發(fā)言。上海公司經(jīng)理李劍青對區域市場(chǎng)開(kāi)拓、大業(yè)主建設、品牌建設和內控管理等方面作經(jīng)驗介紹。他表示，要有苦其心志的“信心”，把生活業(yè)務(wù)化、把業(yè)務(wù)生活化的“耐心”，持久的“恒心”，以誠相待、堅持契約精神的“誠心”和與業(yè)主相輔相成的“愛(ài)心”，將區域市場(chǎng)拓展好。各區域公司作表態(tài)交流，表示要對標上海公司，努力經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)所在區域公司高質(zhì)量發(fā)展。隨后，與會(huì )人員還觀(guān)摩了上海公司在建的前灘07-02地塊項目和陸家嘴御橋11A-06地塊項目。

在會(huì )議總結部分，張吉江對集團區域公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行細致剖析。他要求，各區域公司要正視自身市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題與短板，全面分析市場(chǎng)環(huán)境，找準發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)突破口。同時(shí)，也要認真學(xué)習上海公司在大業(yè)主建設（連續承接近十個(gè)上海交大項目和五個(gè)陸家嘴金融集團項目）和項目品牌建設的成功經(jīng)驗，做深做實(shí)主業(yè)。

他強調各區域公司要發(fā)揚“釘釘子精神”和“打井精神”，以質(zhì)量和品牌為抓手，深耕區域市場(chǎng)。一要落實(shí)好“支資智制”四個(gè)關(guān)鍵字文章，認真研究當地政策，做好經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設，建立更為廣泛的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )；二要努力開(kāi)創(chuàng )大業(yè)主合作關(guān)系，打造“市場(chǎng)—品牌—資源”正循環(huán)架構，有效推動(dòng)更多項目落地；三要做好內控管理，嚴格把關(guān)經(jīng)營(yíng)源頭風(fēng)險，做好全過(guò)程風(fēng)險管控，維護企業(yè)信譽(yù)。四要做好區域文化建設，打造同頻共振、和諧穩定發(fā)展新局面，塑造集團“走出去”發(fā)展的先鋒模范，做好精神支撐和激勵。

王愛(ài)萍要求各區域公司學(xué)習上海公司等優(yōu)秀區域公司好經(jīng)驗好做法，化為己用，推動(dòng)自身發(fā)展。在開(kāi)拓區域市場(chǎng)時(shí)，對市場(chǎng)有預判、有定位，主動(dòng)出擊，做好經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)，要重視團隊建設與項目的匹配程度，做好成本把控，并樹(shù)立浙江一建在區域市場(chǎng)的品牌形象。

集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負責人、省外區域公司經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理參會(huì )。