10月24日-25日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻一行深入新昌項目，實(shí)地調研小城鎮環(huán)境綜合整治和美麗鄉村建設等情況，督查在集團9月“美麗新昌”項目結算工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )上相關(guān)工作的落實(shí)情況，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署年終考核及項目收尾工作。浙建集團總承包公司總經(jīng)理朱汐、浙建集團項目公司總經(jīng)理戴曉強參加調研，集團副總經(jīng)濟師、總承包部經(jīng)理許云海主持會(huì )議。

24日上午，崔峻一行實(shí)地踏勘“美麗新昌”項目，每到一鄉一鎮都仔細檢查項目施工進(jìn)度、基礎設施、安全管控、技術(shù)質(zhì)量、整改情況，充分肯定集團現階段在小城鎮建設中取得的成績(jì)，指導施工中存在的問(wèn)題，并鼓勵項目部齊心協(xié)力做好項目建設，確保小城鎮機動(dòng)考核及正式考核順利通過(guò)。他指出，項目部及各參建單位要切實(shí)貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的意識，更大力度推進(jìn)小城鎮環(huán)境綜合整治，加快小城鎮建設步伐，打造一批典型標桿式的美麗集鎮、美麗鄉村。

24日下午及25日上午，崔峻召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，在聽(tīng)取各項目部匯報建設情況及收尾重點(diǎn)工作的計劃思路后，朱汐要求項目部重點(diǎn)推進(jìn)在結算驗收、施工預算、無(wú)價(jià)材料等方面工作，并表示將最大程度予以配合和支持美麗新昌項目部的建設工作。崔峻就年終考核及項目收尾兩項工作進(jìn)行部署。他要求：一是加快工程進(jìn)度，加強質(zhì)量管控，穩步推進(jìn)材料、圖紙、簽證等基礎工作，確保項目按照預定計劃完成收尾。二是夯實(shí)成本管控，扎實(shí)推進(jìn)補充合同簽訂、材料定價(jià)、施工預算等工作，全力保障結算驗收，為后續收尾提供依據。三是嚴抓資金運營(yíng)，各項目部要及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)值完成情況審核，合理使用工程資金，合理安排，全力保障工程進(jìn)展。四是積極協(xié)調項目公司，提高聯(lián)系頻率，相互配合完成項目庫的梳理工作，盡快落實(shí)推進(jìn)慢、難項目的清理工作，及時(shí)予以資金支持，為項目收尾及結算打下堅實(shí)基礎。

期間，戴曉強、許云海作下一階段工作具體布置。集團新昌項目公司總經(jīng)理、指揮部主任范喜作項目重點(diǎn)工作匯報。集團第三分公司總經(jīng)理王洪軍、第四分公司副經(jīng)理余小朋、設備安裝分公司總經(jīng)理徐衛榮、指揮部及各項目經(jīng)理共計20余人參會(huì )。（范喜）