9月28日上午，集團在總部一樓會(huì )議室召開(kāi)三季度經(jīng)濟例會(huì )，總結各單位前三季度的經(jīng)營(yíng)情況，詳細剖析目前經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并部署下一季度的重點(diǎn)工作。集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東，合約核算部經(jīng)理郭丹，各分（子）公司主任經(jīng)濟師及合約核算部相關(guān)人員等近20人參加會(huì )議。

會(huì )上，周偉東在聽(tīng)取各單位三季度經(jīng)濟的工作匯報及下階段工作計劃后，對經(jīng)營(yíng)工作的推進(jìn)情況表示肯定，并要求各單位要提前謀篇布局，在現有基礎上進(jìn)行鞏固和提升，力爭在下季度再上一個(gè)臺階。他強調：一是各單位要加強成本管控力度，在“兩成本”“三階段”工作和小城鎮環(huán)境綜合整治項目建設中，要完善管控體系，細化責任成本管理各個(gè)流程，切實(shí)抓好現場(chǎng)施工和成本管控、持續推進(jìn)崗位成本責任等事務(wù)。二是各單位要加快項目核算速度，要按照時(shí)間表推進(jìn)，持續抓好落實(shí)，重點(diǎn)督促訴訟案件的清理工作、重大結算項目、掛牌清欠項目、存量清欠項目的執行進(jìn)展情況。

郭丹對前三季度相關(guān)數據作通報，并布置具體工作。在迎接浙建集團的檢查考核工作前期，各分（子）公司相關(guān)條線(xiàn)人員要盡快開(kāi)展自查工作，積極采取措施，不斷整改完善。

期間，參會(huì )人員對各單位的經(jīng)營(yíng)情況作匯報并開(kāi)展互動(dòng)交流。（王偉亮）