4月26日，集團召開(kāi)2018年經(jīng)理書(shū)記會(huì )暨人才工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻強調，要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，從嚴落實(shí)黨建工作責任制，推動(dòng)黨的建設質(zhì)量全面提升，推動(dòng)黨管人才效能全面提升，為推動(dòng)集團高質(zhì)量穩健發(fā)展提供堅強保障。集團領(lǐng)導吳俊、姜文、周偉東、沈張元出席會(huì )議。各單位經(jīng)理書(shū)記、副書(shū)記，總部黨總支部書(shū)記和下屬支部書(shū)記及重點(diǎn)重大項目支部書(shū)記等50余人參加。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊主持。

　　會(huì )上，集團第一分公司、第三分公司、第四分公司、第八分公司、建筑裝飾幕墻分公司等5家單位，圍繞如何保障落實(shí)2018年人才工作、項目黨支部全覆蓋、黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建和“三大攻堅戰”責任區等工作計劃作交流發(fā)言。

　　崔峻對交流發(fā)言的5家單位進(jìn)行點(diǎn)評，并分析了當前集團黨建工作和人才工作所面臨的形勢，指出了當前存在的五方面問(wèn)題和短板：一是基層黨組織領(lǐng)導核心地位亟待強化，對重大制度的貫徹執行和黨組織基礎管理工作有待進(jìn)一步科學(xué)規范。二是黨建工作與中心工作的“兩張皮”現象仍然存在，兩者同頻共振、嵌入融合問(wèn)題亟待破解。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制還不到位，對選人用人、招標采購、財務(wù)管理、項目團隊選聘等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的監管力度還不夠。四是黨務(wù)干部隊伍還不夠強壯，黨建工作水平還很不平衡。五是人才培養力度不夠強，人才總量不足，結構有待優(yōu)化，對青年人才關(guān)心關(guān)懷不夠。

　　崔峻要求，各單位要站穩政治立場(chǎng)，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，突出黨建工作引領(lǐng)力，增強基層堡壘戰斗力，提升廉政建設約束力。要以集團年度工作會(huì )議精神和黨委工作要點(diǎn)為綱要，以目標問(wèn)題為導向，以黨建工作責任制為抓手，從嚴認真抓好責任清單、問(wèn)題清單、任務(wù)清單、整改清單、領(lǐng)辦工作清單等六大清單落實(shí)落地，從實(shí)完成年度個(gè)性化指標任務(wù)，切實(shí)解決思想認識不到位、工作邊界不清晰等問(wèn)題，不斷推動(dòng)黨建工作由軟向硬，由虛向實(shí)轉變。要堅定堅決聚焦總目標，打好打贏(yíng)集團“三大攻堅戰”，抓基層打基礎、補短板樹(shù)品牌，推動(dòng)黨的建設質(zhì)量全面提升，推動(dòng)黨管人才效能全面提升，為推動(dòng)集團高質(zhì)量穩健發(fā)展提供堅強保障。

　　針對下一階段工作，崔峻強調，一要加大從嚴治黨力度，嚴格執行“三重一大”制度和重大事項報告制度，強化責任意識，壓實(shí)黨建工作主體制度，把黨建作為主業(yè)。二要健全機構，完善考核辦法，推行黨建工作考核排名通報制度。三要夯實(shí)組織基礎，大力推動(dòng)基層黨組織全覆蓋，堅持項目黨組織建設與項目管理同步實(shí)施，項目黨支部與項目經(jīng)理班子同步配備，黨建工作制度與項目管理制度同步出臺。四要按照“一企一品牌”標準，以倒逼形式，要求每家單位提前推出1到2個(gè)項目“黨建工作示范點(diǎn)”，進(jìn)行掛牌創(chuàng )建。集團領(lǐng)導班子成員分別帶頭建立項目聯(lián)系點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行結對幫帶。五要加強宣傳力度，樹(shù)立宣傳工作也是生產(chǎn)力的理念，提高提升信息宣傳質(zhì)量和影響廣度，打造特色的品牌文化。六要加快建立完善重點(diǎn)重大工程“樹(shù)品牌-提經(jīng)驗-創(chuàng )效益-出人才”的工作機制。

　　吳俊傳達學(xué)習了《憲法修正案》《監察法》《貫徹落實(shí)中央八項規定實(shí)施細則的辦法》和《浙江省國有企業(yè)黨建工作責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)文件精神，對《集團黨委2018年工作要點(diǎn)》《“人才強企”攻堅戰實(shí)施方案》《黨組織書(shū)記履職盡責管理辦法》《黨員發(fā)展三年規劃》等進(jìn)行宣貫布置，對落實(shí)此次會(huì )議精神提出了具體工作要求。（黨群工作部）