10月19日下午，集團第五分公司召開(kāi)《浙江省一建建設集團有限公司項目長(cháng)制實(shí)施工作手冊》宣貫會(huì )議暨三季度項目長(cháng)工作例會(huì )，通報前三季度項目長(cháng)制執行落實(shí)情況，部署近期重點(diǎn)工作并對下階段項目長(cháng)攻堅提出具體要求。

會(huì )議圍繞深入推進(jìn)項目長(cháng)制實(shí)施，幫助項目部整理工作內容、梳理工作思路，以“一項一冊，服務(wù)項目，幫助項目，不給基層增加負擔”為原則，對《項目長(cháng)制實(shí)施工作手冊》和《項目管理手冊》進(jìn)行總體宣貫。會(huì )議要求，分公司上下要根據集團項目長(cháng)攻堅推進(jìn)會(huì )暨分公司經(jīng)理書(shū)記例會(huì )要求落實(shí)具體舉措，要加強過(guò)程管理，確保工程項目平穩可控；要強化監督檢查，確保過(guò)程糾偏；要做好宣傳引導，確保源頭重視。

分公司班子成員、相關(guān)條線(xiàn)部門(mén)管理人員、各項目負責人共計20余人參會(huì )。（金成榮）