10月12日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻到北京分公司調研，并赴?？低暿仪f科技園項目一期開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事、我為項目解難題、我為基層減負擔”調研走訪(fǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)9月29日集團項目長(cháng)攻堅推進(jìn)會(huì )暨分公司經(jīng)理書(shū)記會(huì )議各項工作落深落細落實(shí)。

在分公司調研座談會(huì )上，崔峻深入了解分公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人才培養及在建工程建設情況，明確重難點(diǎn)和存在問(wèn)題。針對分公司下一步工作，他提出：一要抓經(jīng)營(yíng)，加強主動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力，制定信用分管理辦法，做好區域信用分提升工作。二要全力以赴抓生產(chǎn)、排計劃、搶產(chǎn)值。三要加強財務(wù)管控，強化條線(xiàn)聯(lián)動(dòng)，做到資金一把抓，提高凈現金流。四要加強人才培養，通過(guò)項目關(guān)鍵崗位培養鍛造區域團隊。五要加強集采力度，做好信息采集工作，做到應招盡招、真招實(shí)招。六要擦亮企業(yè)區域品牌名片，推進(jìn)智慧工地覆蓋，加強科技創(chuàng )新力度。

下午，崔峻深入?？低曧椖渴┕がF場(chǎng)，聽(tīng)取項目部工作匯報，詳細了解項目安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、招標采購、產(chǎn)值進(jìn)度等方面情況，并結合存在問(wèn)題提出下一步重點(diǎn)工作要求：一要狠抓安全，宣貫落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，強化安全意識，做好各項應急預案。二要加強工地標準化、智慧化建設，積極組織開(kāi)展各級觀(guān)摩會(huì )。三要抓進(jìn)度，合理安排施工進(jìn)度計劃，做好勞務(wù)和材料的調配工作。四要做好項目黨建工作，將生產(chǎn)與項目黨建有機結合。五要組織項目管理人員參觀(guān)優(yōu)秀項目，考察學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗、施工技術(shù)。

期間，崔峻親切慰問(wèn)并與分公司青年員工展開(kāi)座談交流，關(guān)切青年需求，傾聽(tīng)青年建議，鼓勵青年員工要加強學(xué)習、增強本領(lǐng)，在集團區域高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

集團生產(chǎn)安全部負責人，分公司班子成員、有關(guān)部門(mén)負責人和項目部管理人員參加調研。（北京分公司黨政辦）