10月11日下午，集團召開(kāi)2021年三季度招標采購、材料收發(fā)存管理工作會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏出席會(huì )議并部署工作。

會(huì )上，柯步敏總結各分公司三季度招標和材料管理取得的成績(jì)，分析存在問(wèn)題短板及當前面臨形勢，并研究部署下一階段工作。他要求：一要全面落實(shí)宣貫條線(xiàn)制度，助推新制度執行，集團內部招標采購活動(dòng)平臺實(shí)施率要達到100%。二要加強分公司、項目部條線(xiàn)人員隊伍建設，確保項目材料員全部持證到崗。三要推動(dòng)招采建設，規范招標行為,形成優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和黑名單庫。四要落實(shí)項目材料收發(fā)存管理工作，從物資設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、材料領(lǐng)用發(fā)放、期末盤(pán)存、周轉材料回收利用和廢舊物資處理等方面嚴控物料損耗。

期間，會(huì )議對集團最新出臺的《招標采購管理辦法》、《分供商管理辦法》、《材料管理實(shí)施細則》等制度進(jìn)行了宣貫。

集團招標采購中心及各分公司招標與材料管理部等40余人分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（王豐慧）