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陳桁一行到集團調研指導
時(shí)間:2018/5/7 11:11:44 來(lái)源:浙江一建 點(diǎn)擊量:18365

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  5月3日下午,浙建集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳桁一行到集團調研,總經(jīng)理助理常德強,副總工程師、生產(chǎn)與安全管理部經(jīng)理施炯,法律事務(wù)部副經(jīng)理王麗等陪同調研。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻作專(zhuān)題匯報,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞宏等領(lǐng)導班子成員參加調研匯報會(huì )。

  會(huì )上,陳桁聽(tīng)取了集團今年以來(lái)主要指標完成情況和經(jīng)營(yíng)拓展、內控管理、人才建設、企業(yè)黨建及存在的問(wèn)題等方面工作匯報后,對集團各項工作有序推進(jìn)給予充分肯定。他指出,當前是集團加快發(fā)展的重要窗口期,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,產(chǎn)業(yè)平臺不斷壯大,要積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),形成新的增長(cháng)動(dòng)力,要抓住關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)現重點(diǎn)突破,要處理好制約企業(yè)發(fā)展的短板和問(wèn)題。

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  針對下一步工作,陳桁強調,一要借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗,建立標準化管控體系,增強風(fēng)險管控,促進(jìn)企業(yè)運營(yíng)效益效率雙提升。二要加快新技術(shù)引進(jìn)推廣,迎合市場(chǎng)需求,提升項目信息化管理水平,樹(shù)立企業(yè)品牌。三要發(fā)揮黨組織核心作用,聚焦企業(yè)發(fā)展,做好政治引領(lǐng)和服務(wù)保障。四要發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢,善于總結和提煉優(yōu)秀工程的建設經(jīng)驗,形成可復制樣板工程,在大集團內部共享使用。

  會(huì )上,常德強和施炯強分別就巡查工作整改和省外區域魯班獎的創(chuàng )建等工作提出要求。崔峻表示,下步將全面推進(jìn)“三大攻堅戰實(shí)施方案”落地實(shí)施,拓展經(jīng)營(yíng)模式,完善管理體系建設,推進(jìn)科技創(chuàng )新和質(zhì)量品牌創(chuàng )建,夯實(shí)基層黨建基礎工作,做好自查整改和迎審準備工作。

  期間,還對集團的設計資質(zhì)、人才交流、機構調整等問(wèn)題進(jìn)行交流。(王巳元)


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