5月11日上午，集團召開(kāi)2018年巡察工作動(dòng)員部署會(huì )，研究部署集團巡察工作重點(diǎn)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻出席會(huì )議并講話(huà)，就全面開(kāi)展巡察工作提出要求。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳俊主持會(huì )議，并布置集團巡察相關(guān)準備工作。副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東，監事會(huì )主席、工會(huì )主席沈張元參加會(huì )議，并就各自分管條線(xiàn)工作對巡察工作提出相應要求。

　　崔峻指出，巡察工作是集團2018年一項重點(diǎn)工作，集團上下要充分重視、統一思想，做好巡察工作，理出任務(wù)、問(wèn)題、整改措施、責任人等五大清單，并做好“五個(gè)結合”：與浙建集團，集團黨委、紀委、監事會(huì )重點(diǎn)工作結合起來(lái)；與集團風(fēng)控攻堅戰結合起來(lái)；與深圳案件警示教育結合起來(lái)；與浙建集團對集團的任中審計整改結合起來(lái)；與重大制度執行結合起來(lái)。他強調，巡察工作還要注重成果運用，反饋整改工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結合，巡察整改落實(shí)的情況要“回頭看”，對整改不力的，要嚴肅問(wèn)責。

　　針對集團巡查工作，崔峻要求做好三個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注：一是在全面從嚴治黨、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設方面，要重點(diǎn)關(guān)注黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力、以及黨的紀律松弛、管黨治黨寬松軟、中央八項規定精神是否執行到位等問(wèn)題；二是在貫徹落實(shí)集團內控制度、提質(zhì)增效等重大決策方面，要重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)內控制度、執行“三重一大”決策制度、經(jīng)營(yíng)源頭風(fēng)險控制、兩成本三階段規定、人工費支付實(shí)名制、項目管理費收取、三公經(jīng)費制度、履職待遇規定等方面的突出問(wèn)題；三是在選人用人和人才隊伍建設方面，要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位到位率、選人用人程序、信訪(fǎng)件的處理等方面問(wèn)題。

　　集團在杭各分（子）公司書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，區域公司參加視頻會(huì )議。（紀檢監察部）