5月10日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏到集團第三分公司開(kāi)展集團各單位成立招標與材料管理部的專(zhuān)題調研，進(jìn)一步貫徹落實(shí)浙建集團高質(zhì)量發(fā)展攻堅動(dòng)員暨項目長(cháng)制推進(jìn)會(huì )和集團高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神和要求。

柯步敏聽(tīng)取分公司專(zhuān)題工作匯報，詳細了解分公司項目管理辦公室、招標與材料管理部門(mén)的運行情況和近期重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況。針對下一步工作，他要求：一是要以本次生產(chǎn)條線(xiàn)改革為契機，扎實(shí)推進(jìn)機構職能優(yōu)化完善，切實(shí)提高部門(mén)履職科學(xué)化、規范化水平。二要強化隊伍建設，夯實(shí)發(fā)展基石，對基層安全員、勞務(wù)員、材料員等關(guān)鍵崗位開(kāi)展全方位、多角度的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高項目管理水平。三是要統一思想，提高認識，落實(shí)落細全市建設工程“安全護航”集中整治行動(dòng)的各項安全生產(chǎn)管理工作。

分公司主要班子成員，生產(chǎn)安全部門(mén)、項目管理辦公室、招采分中心與材料管理部全體職工共計20余人參加。（姚亞雋）