“五一”假期期間，根據《杭州市第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)計劃》具體要求，為確保項目各項生產(chǎn)工作安全到位，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁民堅等主要領(lǐng)導赴重點(diǎn)項目慰問(wèn)“五一”假期堅守崗位的一線(xiàn)項目員工，檢查指導安全生產(chǎn)和疫情防控等工作。

常抓不懈 繃緊安全弦

4月30日上午，集團召開(kāi)節前安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。崔峻要求，一要提高站位，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各單位主要負責人要嚴格執行特殊時(shí)期企業(yè)帶班制度，親自部署，親自帶隊開(kāi)展隱患排查，嚴守安全底線(xiàn)，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。二要強化監督檢查，消除各類(lèi)事故隱患。堅持“堵漏洞、實(shí)整改、強管理、落責任”，對排查中存在的隱患加大整改力度，確保各項安全措施落實(shí)到位。三要嚴格落實(shí)隱患整改及閉環(huán)機制，明確風(fēng)險隱患類(lèi)別，建立分級動(dòng)態(tài)監管，確保風(fēng)險隱患全過(guò)程閉環(huán)整治。四要確保假日項目安全，努力提升企業(yè)形象。

丁民堅部署集團主要負責人專(zhuān)班督導小組工作，就問(wèn)責機制、應急機制的建立提出具體要求，確保“五一”期間各單位統籌安排好安全檢查、督查，形成高壓態(tài)勢，做到全覆蓋、無(wú)遺漏。

集團黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏通報了近期安全生產(chǎn)形勢，并就具體工作作出相關(guān)要求。

落實(shí)責任 編好防護網(wǎng)

五一期間，崔峻先后到基礎建設分公司創(chuàng )新智能維修保障基地研發(fā)樓1#、2#、3#樓工程施工項目和浙江長(cháng)龍航空創(chuàng )新智能維修保障主基地一期機庫及航材庫工程，對“五一”假期間項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導，詳了解工程進(jìn)度情況與“安全生產(chǎn)集中攻堅整治活動(dòng)”工作的落實(shí)情況。他要求：一要充分理解上級文件精神，按照“全市建設工程安全生產(chǎn)集中攻堅整治活動(dòng)方案”要求，集團各級要逐條分解落實(shí)。二要成立攻堅小組，以“定人員、定時(shí)間、定責任、定標準、定措施”的原則完成風(fēng)險預控和隱患排查治理，嚴格落實(shí)查整消閉環(huán)機制。三要建立隱患排查與管理臺賬，檢查情況及發(fā)現問(wèn)題的整改情況記錄在冊，并形成整改閉環(huán)。四要落實(shí)安全主體責任，確保打贏(yíng)這場(chǎng)“攻堅整治”活動(dòng)。

強化管理 筑牢安全樁

丁民堅到第一分公司浙江印刷集團有限公司工業(yè)廠(chǎng)房項目和黃龍體育中心亞運會(huì )場(chǎng)館改造項目指導工作，在現場(chǎng)實(shí)地調研生產(chǎn)情況后，對現場(chǎng)的建設進(jìn)度作出指示，并部署現場(chǎng)安全消防生產(chǎn)工作。丁民堅指出：一要落實(shí)安全主體責任，確保項目管理人員到崗履職。二要落實(shí)消防安全管理，做好揚塵治理，臨時(shí)用電管理。三要加強應急處置能力，做好安全管控。針對正處于沖刺階段的工程，他強調，項目部要統一思想，不懼困難，加強各分包單位的溝通協(xié)調，在材料、勞動(dòng)力、資金等配套上保障投入，全力以赴確保工程竣工驗收。

狠抓落實(shí) 守好安全關(guān)

柯步敏分別到第三分公司浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫院錢(qián)江院區（一期）施工總承包和西興中學(xué)改擴建項目、第五分公司望江單元SC0402-R22/A1/A51/A6-15地塊鄰里中心項目檢查工作，詳細查看項目防護設施、施工消防用品配備，高處作業(yè)人員安全保障以及揚塵防治措施落實(shí)等情況。他要求分公司和項目部，要系統查找項目存在的問(wèn)題和不足，狠抓安全責任制落實(shí)落地，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施抓好整改工作，強化分公司與項目部?jì)杉壜?lián)動(dòng)，做實(shí)做細做好安全生產(chǎn)管理的各項工作。

“五一”期間，集團各級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人共赴20余個(gè)項目進(jìn)行安全檢查，全面筑牢安全防線(xiàn)，堅決守好安全底線(xiàn)，以項目一線(xiàn)安全穩定護航集團高質(zhì)量發(fā)展。（王宵華 于康 費敏 姚亞雋）