4月6日上午，集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟例會(huì )，進(jìn)一步貫徹落實(shí)浙建集團高質(zhì)量發(fā)展攻堅暨項目長(cháng)制推進(jìn)會(huì )精神和浙建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈德法在一建集團工作調研時(shí)的講話(huà)精神，圍繞浙建集團一季度經(jīng)濟會(huì )議精神和集團年度目標任務(wù)，總結集團經(jīng)濟工作情況，部署下階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周偉東部署下階段工作。

崔峻指出，要樹(shù)立系統觀(guān)念、掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、總結管理經(jīng)驗、提出破題舉措，用高質(zhì)量會(huì )議、高質(zhì)量落實(shí)推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。針對下一步具體工作，他提出兩方面要求：一要深入貫徹“兩會(huì )”精神，深化黨史學(xué)習教育，做好黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)文章。要深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，將黨史學(xué)習教育和實(shí)際工作相結合，推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，用學(xué)習成果指導分公司、項目部解決實(shí)際問(wèn)題。要總結宣傳集團“十三五”成果，積極引導員工“了解一建、熱愛(ài)一建、發(fā)展一建”。要深入開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，提升服務(wù)能力水平，解決青年員工實(shí)際問(wèn)題，不斷加強核心團隊人才隊伍建設。二要貫徹落實(shí)沈德法董事長(cháng)在一建集團工作調研時(shí)的講話(huà)精神，持續推進(jìn)集團經(jīng)濟條線(xiàn)建設。要持續深入學(xué)習貫徹落實(shí)沈德法董事長(cháng)在一建集團調研時(shí)的講話(huà)精神，全力推進(jìn)集團“項目長(cháng)十大攻堅戰”“經(jīng)營(yíng)攻堅120天”“全面預算管理攻堅”三大攻堅行動(dòng)，全面提升集團管控能力，推進(jìn)重點(diǎn)重大項目建設，努力走在前列，為浙建集團高質(zhì)量發(fā)展提供可復制可推廣的經(jīng)驗。

周偉東安排下階段經(jīng)濟條線(xiàn)具體工作，要求強化認識、狠抓落實(shí)，確保會(huì )議提出各項目標任務(wù)落到實(shí)處。要全面掌握現階段情況，加快各項制度制定出臺，進(jìn)一步完善政策支持，壓實(shí)各級責任。要落實(shí)“一崗雙責”相關(guān)要求，為集團經(jīng)濟條線(xiàn)各項任務(wù)推進(jìn)提供堅強保障。

期間，各分公司經(jīng)理向集團領(lǐng)導遞交重點(diǎn)重大結算項目專(zhuān)項責任書(shū)，相關(guān)項目負責人作交流發(fā)言。

各分（子）公司經(jīng)理、集團總部部門(mén)負責人、項目經(jīng)理代表、經(jīng)濟條線(xiàn)相關(guān)人員等60余人參會(huì )。（李莉）