3月31日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻到浙江省社會(huì )主義學(xué)院倉前校區改擴建工程項目部調研，并召開(kāi)項目專(zhuān)題會(huì )議。

會(huì )上，崔峻詳細了解了工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、設計深化、創(chuàng )優(yōu)奪杯、基層黨建等工作，并結合項目實(shí)際情況提出五方面具體要求：一要抓進(jìn)度。要始終緊繃進(jìn)度這根弦，在保證質(zhì)量和安全的情況下狠抓工期，要關(guān)注關(guān)鍵節點(diǎn)，科學(xué)合理安排各節點(diǎn)穿插施工。要高標準做好工程設計進(jìn)度管理、采購計劃管理、施工進(jìn)度管理、概算管理，總結固化經(jīng)驗成果，努力打造集團EPC標桿項目。二要抓質(zhì)量。要根據項目目標，細化創(chuàng )優(yōu)奪杯方案，重點(diǎn)關(guān)注屋面工程、綜合管線(xiàn)安裝等方面，努力為創(chuàng )優(yōu)奪杯工作打好基礎。三要抓安全。要把安全生產(chǎn)放在更重要的位置，壓實(shí)安全責任，努力排除安全隱患，尤其是交叉作業(yè)時(shí)的安全問(wèn)題。四要抓科技進(jìn)步。要關(guān)注專(zhuān)利、課題、工法等，加強項目科技進(jìn)步優(yōu)秀做法學(xué)習與交流，為集團科技進(jìn)步貢獻力量。五要抓黨建。要充分發(fā)揮項目黨組織戰斗堡壘作用。加強橫幅標語(yǔ)、紅色溫馨小屋、紅色長(cháng)廊等宣傳陣地建設，營(yíng)造項目黨味，做好黨建有形覆蓋。要圍繞中心工作，緊扣項目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，集中黨員力量解決項目困難，抓好黨建有效覆蓋，凝聚項目全體人員干事創(chuàng )業(yè)的力量。

集團黨委組織（人力資源）部、黨群工作部、總承包部負責人及項目部相關(guān)人員參會(huì )。（洪凱文）