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集團召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì )
時(shí)間:2021/1/6 11:10:55 來(lái)源:浙江一建 點(diǎn)擊量:9836

1月4日至5日,集團召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì ),會(huì )議傳達學(xué)習黨的十九屆五中全會(huì )、中央和省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,深入貫徹浙建集團工作務(wù)虛會(huì )重大決策部署,全面總結集團“十三五”歷史成就,謀篇布局“十四五”發(fā)展規劃,高起點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)集團2021年工作目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)崔峻出席會(huì )議并作重要講話(huà),集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森主持會(huì )議。


會(huì )議現場(chǎng).jpg


崔峻講話(huà).jpg


崔峻充分肯定了集團“十三五”期間各項工作取得的成果,一是圓滿(mǎn)完成“十三五”規劃指標;二是企業(yè)綜合實(shí)力再上臺階;三是大事要事喜事圓滿(mǎn)落地;四是“三個(gè)走”戰略落地出成效;五是企業(yè)發(fā)展后勁持續提升;六是企業(yè)品牌形象全面提升;七是科技創(chuàng )新水平邁上新臺階;八是人才隊伍建設更具實(shí)效;九是職工獲得感進(jìn)一步增強。

崔峻指出,“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì )、實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標之后,乘勢而上開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的第一個(gè)五年,是浙江省奮力打造“重要窗口”的關(guān)鍵機遇期,是浙建集團高水平譜寫(xiě)實(shí)現“雙千億”奮斗目標的戰略發(fā)展期,是集團公司奮力開(kāi)啟高質(zhì)量“百年強企”的重要發(fā)展期。集團上下要統一思想、提高站位,緊緊圍繞浙建集團“十四五”規劃總體要求,以發(fā)展為目標,以問(wèn)題為導向,全方位剖析集團“十三五”存在的問(wèn)題短板,查漏補缺,搶抓機遇,奮勇拼搏,以?xún)?yōu)異的成績(jì)獻禮建黨100周年。

崔峻強調,2021年是集團“十四五”開(kāi)局之年,也是集團高起點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,要全力以赴落實(shí)浙建集團下達的年度指標任務(wù),并做好六個(gè)方面重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù):一是深入貫徹浙建集團“十四五”總體布局,統籌推進(jìn)集團“十四五”市場(chǎng)拓展、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、人力資源、科技進(jìn)步、財務(wù)管理等五個(gè)子規劃編制。二是高質(zhì)量完成2021全年目標任務(wù),高起點(diǎn)高質(zhì)量為“十四五”開(kāi)好局。三是抓浙建集團重大決策落地,深化落實(shí)項目長(cháng)制、項目模擬股份制和《項目管理手冊》,確保項目建設過(guò)程中人財物管控到位,質(zhì)量安全到位,進(jìn)度管控到位,民工工資支付到位,應收款結算按期到位等。四是完善經(jīng)營(yíng)體系建設,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“三篇文章”。五是加強內控體系建設,完善相關(guān)制度,持續開(kāi)展清欠訴訟攻堅戰。六是完善大黨建工作體系,做好“三重一大”執行、項目“三會(huì )一課”和黨建生產(chǎn)融合等黨建“三篇文章”;加強人才隊伍建設,做好機構改革的后半篇文章;進(jìn)一步完善“五位一體”大監督檢查體系,深化內部審計與結果運用。


柴建森講話(huà).jpg


柴建森結合集團2020年工作完成情況,深入剖析集團現階段存在的不足,提出2021年“補齊三項短板,實(shí)現三大提升”工作要求:一要補齊經(jīng)營(yíng)短板,通過(guò)不斷強化集團綜合實(shí)力和品牌影響力、高質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)指標、積極拓展大業(yè)主大客戶(hù)市場(chǎng)、提高分(子)公司負責人經(jīng)營(yíng)能力、完善經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)現業(yè)務(wù)規模提升。二要補齊生產(chǎn)、成本短板,通過(guò)加快培養一批“能打硬仗、善打硬仗”的項目經(jīng)理、加強應對疑難問(wèn)題的處理能力、深化信用管理、夯實(shí)成本核算隊伍建設、加快推進(jìn)疑難工程結算,實(shí)現經(jīng)濟效益提升。三要補齊人力資源短板,通過(guò)加大人才隊伍注冊證書(shū)、職稱(chēng)考、評力度,為集團創(chuàng )優(yōu)奪杯提供人才支撐,實(shí)現人力資源質(zhì)和量雙提升。

集團領(lǐng)導班子其他成員分別就條線(xiàn)分管工作進(jìn)行總結分析和2021年工作部署,總部部門(mén)和二級單位相關(guān)負責人作交流發(fā)言。與會(huì )人員緊扣2021年工作務(wù)虛會(huì )議精神,積極為集團“十四五”和2021年工作思路建言獻策。

集團領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)負責人、各分公司領(lǐng)導班子成員共50余人參加會(huì )議。集團綜合辦公室


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